歌丝琪女装，营销、产品、品牌三大系统尽显经营优势
如今，随着经济社会整体发展水平的提高，人们对物质文化生活的要求越来越高，直接影响到各行各业竞争的加剧。尤其排在人们最基本需求之首的服装行业，各种大大小小的服装品牌涌进市场，越来越多的服装企业在市场高压下难以艰难维持而最终被淘汰，其竞争的激烈程度显而易见。尤其女装行业，品牌推新与淘汰速度紧跟女性更新衣服的速度，无限的商机面前，众多投资者蠢蠢欲动，残酷的竞争局面又让人望而却步。如何保证企业长远的高效益的经营，如何保证一个品牌的屹立不倒，这是很多女装企业不断探索的一个问题。而被誉为流行女装的始作俑者的歌丝琪韩版女装品牌的壮大，销量的上升，加盟店的扩增，都表明了歌丝琪女装的成功。那么，歌丝琪女装是如何做到的呢，笔者就此探访了一番。歌丝琪负责人在笔者采访时介绍到，歌丝琪品牌女装的成功，有三大决定因素，首要因素是歌丝琪女装在营销战略上坚持求高度、探深度、重广度的“三度”战略思考。负责人解释说，歌丝琪时尚女装始终站在行业规律及趋势、产业格局、经济及文化的高度来决策定未来企业的发展方向；深层次探寻产品、渠道、竞争、需求、消费形态各层面特点，完善品牌设计与推广；综合评价女装行业趋势、企业资源、竞争及消费形态，大的市场形影响决策的制定，最后决策的可行性还是要市场来验证。最终经过“三度”战略思考确定“唯一品牌性”的战略及策略——胜兵先胜而后求战。
第二个因素是对产品创新的不断追求。创新是推动整个服装行业发展与进步的核心动力和源泉，差异化创新对歌丝琪品牌女装来说不是竞争需求，而是生存的必要条件。坚持创新，但不肆意创新，而是从行业趋势洞察女装款式机会；以款式机会验证消费缺失；以消费心理进行产品创新。
第三个因素在于歌丝琪女装注重对品牌的推广。对企业来说，产品解决的是消费者物质消费层面的缺失，而品牌满足的精神层面的不足；关注分析研究目标消费群体“主流文化”，从中提炼他们的“主流价值观”，而发现消费者的“主流精神需求”。进而确定品牌精神及定位，让消费者对品牌引发认同共鸣变被动接受为主动传播。
成功的企业离不开正确的经营管理模式，歌丝琪时尚女装的流行，得益于企业在营销战略、产品创新和品牌推广的优势经营。对歌丝琪来说，残酷的市场竞争无不蕴藏着发展的机遇，凭借多方经营优势，歌丝琪女装无惧市场竞争，将更快更好地发展下去，持续领跑在女装行业。
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