【早教加盟】早教加盟具有哪些特殊性
早教招商的目的和意义是什么？现实中很多企业没有明确的规划，找了加盟或者代理商也无法持续支持其发展，结果就是收点加盟费和管理费一走了之。BBU早教加盟觉得早教做的是面向宝宝的事业，因此相较于其他行业而言，有其自己的特殊性。1、早教的消费和消费决策是“分裂”的，父母决策，婴儿消费。因此，其市场运作与一般的服务产品完全不同。
2、早教行业需要积累口碑，因此工作细节特别多。依赖口碑存活的行业一个最明显的特征就是市场滚雪球特性。故此，耐不住寂寞的人做不了早教。
3、早教的投入很大，虽然收费较高，但其回收业慢。赚快钱的人没法做早教。
4、早教提供的不仅仅是服务，更是一种预期。早教服务或者产品在消费者使用的时候短期内是看不到效果的。因此其市场启动要比一般的市场慢。
5、早教市场的受众面狭窄。市场规模小。因此想在一个区域内依靠早教暴富几乎不可能。
BBU早教中心也认为这几个特点，决定了早教企业在招商之前，一定要对招商目标有一个非常清晰的判断：什么样的人适合于做早期教育行业？
首先，经济实力不错。早教投资非常大。单就店面而言，一个平面法的装修费用在2000元左右，而且其内部关于儿童安全和环境方面的要求非常之多。一个早教的店面至少需要300平方米，大的要几千平方米。这么多的投入，不是一般创业人员能够承担的。
其次，有相关知识，教育程度高。至少要专科或者本科及其以上学历的人，才能对早教行业有深刻的认识和了解。最后本人有医学、卫生、保育、教育、护理等等行业的知识背景。否则无法面对儿童的世界。在这一点上，有钱没有用。
最后，富有爱心，有耐心的人。早教提供的产品人性化特征非常强，感情的力量大于产品和服务的力量。如果投资人没有爱心和耐心，则加盟以后也没有办法持续运营。
另外，早教总部如果想让招商取得一个良好的成效，一份优秀的招商手册是十分有用的。包括企业的宗旨、历史、企业故事、企业的发展方向、核心竞争力、目前发展状态、课程构成与课程优势、教学开放发机制、加盟条件、审查过程、总部对店长的支持体系、店长的组织架构、管理规范、4S系统的简单说明、市场预测、投入产出分析、投资回报周期。这些内容一方面可以体现企业的高度，另一方面又是企业核心能力的展示，只要对方有心，就可以起到前期过滤的作用，把不合适的潜在店长筛选掉。
建议找项目的朋友多去曝光台版块看看。 都是没看见甚至没听到过的加盟项目在发软文广告啊。 你所在的城市没有加盟店或者加盟店生意不怎么样的项目千万不要考虑！ 选项目一定不能只看广告，要多百度，现在骗加盟费的太多了。 要加盟一定要搜索下对方的负面消息，正面的都是软文，信不得的。 软文多的没用，要分店多，生意好才行。
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