家纺加盟单店终端营运 开源节流提高盈利
单店业绩如何提升是每个经销商抛给品牌的一个问题。单店的业绩不仅关系到经销商自身的存亡，更关系到品牌的口碑，以及日后能否吸引到更多的加盟商。我们从两个层面对单店进行考察，一是终端，二是营运。在终端层面，家纺单店赢利能力是重要考核的实力之一。赢利能力的增强首先要做到赢利模式创新。
这主要体现在四个方面：
一是充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应。
二是借力发力，小众营销。如针对目标客户群与家装公司深度合作，利用设计师的权威推荐效应和口碑效应带动和激发客户购买。
三是针对性营销推广，与房地产公司、小区物业、婚庆公司、民政局等联合推广。
四是团购直销市场开发，通过重点选择的30至50家重点企事业单位，运用福利团购、礼品团购、定制团购、替代品团购等模式提升单店赢利能力。
所谓开源节流，管控好成本是提高赢利能力的重要手段。这包括优化库存结构，降低库存成本；强化信息管理，降低机会成本；从成本中心向利润中心过渡，如对刚刚装修好的婚庆产品用户和乔迁产品用户。
实现顾客资源共享。运用大家居概念，与同一品牌层次的家具品牌商等，实现顾客资源共享，互置顾客资源，实现产品“盖帽式”集中化推销，以降低整体的品牌推广费用，这种方式尤其在商场的店中店、建材城的店中店、网络团购等渠道使用效果尤为明显。
项目这么多，真不知道怎么选择。 你所在的城市没有加盟店或者加盟店生意不怎么样的项目千万不要考虑！ 提醒找加盟好项目的朋友：骗子被曝光多了就会改头换面，还是找实体加盟店多，生意看得到的项目吧。 项目这么多，真不知道怎么选择。 真不知道投资啥项目好啊，骗子比真项目多。 不是忽悠加盟费的，就是骗你买产品设备的。
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