量贩KTV加盟品牌改革当前 宝乐迪壮士断腕率先启航
传统行业正以摧枯拉朽之势被“互联网+”改造着，在过往传统行业里成功的佼佼者们也在经历蜕变的煎熬。量贩KTV作为社交、时尚最前沿的行业，随着移动互联网的发展，革命大潮汹涌而至，曾经最成功的KTV加盟品牌宝乐迪决定率先开始进行改革。2015年初，宝乐迪出人意料地突然开除一批运营高管，引起行业轰动。宝乐迪量贩KTV在2010年开始发展，一时间风生水起，令人咂舌。到2015年，宝乐迪在全国已经拥有近300家加盟门店，也是目前中国最大的量贩KTV连锁品牌。宝乐迪一直任用传统的职业经理人管理这么多的加盟门店，暴露的问题也非常突出。
一、管理者素养不高，职业道德低。据传，被开除的宝乐迪前高管都或多或少地从品牌和加盟店之间寻租私利，中饱私囊，多则上百万，区域老总联合店长在KTV门店飞单黑单，窃取加盟商的利益，损害品牌形象。
二、旧派的运营管理者惧怕新事物。“看不懂、看不起”互联网，创新层面碌碌无为，执行层面拉帮结派，拒绝新尝试，结果是不仅不能真正为门店解决实际问题，还拖累品牌的发展使得加盟商怨声载道。
草莽时代的旧势力带给宝乐迪的问题，投射在加盟门店层面，不能真正在KTV门店的管理、运营和营销上提升，不能顺应时代变迁带来的消费新常态，品牌的溢价是会大打折扣的。
2014年10月份，宝乐迪在北京IT聚集地望京成立独立的互联网公司北京壹尚科技。CTO(首席技术官)石磊带领的宝乐迪云歌开发团队成员大多是本科、研究生学历，工作履历均在土豆、搜狗、金山等尖端互联网公司从业过。宝乐迪CMO(首席营销官)李悦悦来自K歌达人，善于互联网思维和新营销玩法。
宝乐迪的新运营高管团队和企业筛选留下来的优秀的管理人员和店长，正在产生化学反应，加盟商真真切切地感受到了互联网下的宝乐迪带来的超强价值冲击。
宝乐迪云歌收银软件系统打造真正的连锁KTV会员体系，到店会员的消费可以积分、跨店使用、跨品牌使用。宝乐迪的所有会员可以在尚客优1000多家酒店里消费并积分，酒店的会员也可以到KTV消费并积分。
云歌APP上线后，每一个宝乐迪的KTV门店都拥有一个自己免费的专属APP，门店可以自行发起团购或者店内商品的售卖，发活动通告并随时与自己门店的粉丝互动，宝乐迪云歌将首先成为的是KTV垂直领域的第一个京东。相反，手机智能控制、唱录仅仅是云歌工具属性的部分。唱吧的线上属性和宝乐迪的场景属性，注定了产品方向的不同，谁能真正取悦用户？
最新的消息，宝乐迪刚刚与音悦台成立了战略合作。将采取线上线下结合的O2O模式并依托宝乐迪几百家线下KTV门店进行全国优秀歌手海选。大品牌之间的资源互换营销未来会成为常态，品牌越大，可兑换的资源就越多，宝乐迪的线下场景优势，无疑会吸引更多的资源，量贩KTV连锁平台化的道路才刚刚开始，宝乐迪无论如何都会成为最终的赢家。
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