做红酒加盟谁很重要
这几年伴随着酒类行业的快速发展，使得红酒尤其是进口红酒越来越受到消费者的追捧。此现象的发生也为市场带来了前所未有的资本关注，且资本投资释放的最大能量大都作用于酒类渠道的变革上。具体则体现为更多的经销商想进军红酒行业分享市场蛋糕，各类专业酒窖、大型酒水商超在全国各地遍地开花。
于是记者专门走访了国内一些很有代表性的大型专业酒类连锁企业，调查了进口葡萄酒的市场现状。
中国进口葡萄酒市场已经进入了成熟稳定的发展时期，产品逐渐向中高端化过渡，并且发展到如今形成了一个强者更强、弱者更弱、完善稳定的市场格局，新一轮的洗牌运动将加速。淘汰掉一些实力弱、酒质没保证的企业，而伴随着这一现象的出现，市场能得到良性健康的发展。
被淘汰出局的进口酒商无非几种类型：
一、进口酒商实力较小。这是最常见的进口酒商，用一小部分资金拼柜回国开始招商，由于货源不稳定导致经常断货，投资者提不到货对后续经营的影响是可想而知的；由于小资金投入也导致低性价比，只能提供高价格产品，产品在市场上没有竞争力，且在国内销售的扶持工作几乎为零；有些酒商有心扶持经销商，但在经验、产品、服务商有欠缺，也使得销售层面上出现断层。
二、只做低端灌装酒的酒商。品质得不到保障导致终端客户不买账，分销渠道越做越差。
三、做暴利的酒商。做暴利就代表了以次充好、以假充真的现象，但进口红酒最注重的是性价比问题。
四、产品线单一。进口红酒类型有很多，比如干红、干白、桃红、贵腐、冰酒等等，原产国也有很多，分新旧世界，口味各异。而有很多进口酒商仅经营少量品种，或者只经营一个国家的葡萄酒，无法满足终端客户需求。
而走在进口葡萄酒行业前沿的品牌力、产品力、渠道力比较强的运营企业的加盟商借助总部的连锁品牌，产品系统集成、运营扶持等可在市场上轻松取胜。
这样，投资者就面临一个首要问题：做红酒事业选择加盟谁很重要。有句话说得好：选择比努力更重要。选择不对，努力白费。所以建议立志现在进军进口葡萄酒行业共享红酒盛世的有识之士慎重选择品牌好、实力强、产品优、服务好、销售渠道广的进口红酒运营企业，这样创业致富效果才会有保证。俗话说：“背靠大树好乘凉”，依托总部的品牌运营及产品等各项优势，这样效果往往会事半功倍。
引领行业前沿
所以，始终走在进口葡萄酒市场前沿，运营全盘操控自如进行品牌运作的进口葡萄酒运营名企醍恩酒业率先进入众加盟商、经销商的视线。
醍恩酒业温馨提示：投资加盟时，要对企业的综合实力进行实地考察后，再做决定。一个经不起考察和推敲的企业不是一个好企业。
据调查，醍恩酒业自成立以来科学布局谋划、资源聚焦，努力进行渠道深耕，一直秉承踏踏实实做产品，兢兢业业做服务的经营理念，通过务实高效的管理提升，取得了稳步发展。这一系列的努力皆是因为醍恩酒业相信做品牌的运营商才会有未来，只有带领经销商一起稳健发展才会谋共赢。
从2008年进军红酒市场开始，用了3年多时间，醍恩酒业投入巨资通过在上海设立全球采购中心以及在法国、智利、澳洲等世界主要红酒原产地设立采购分支机构，通过买断期酒、参股酒庄、建立红酒产销战略联盟等方式实现了对上游优质红酒货源的控制。
2010年10月，醍恩酒业打开招商闸门，短时间内掀起加盟狂潮，大批经销商选择加盟醍恩，代理醍恩红酒，“醍恩模式”这一经过验证的成功商业模式，短期内就为广大战略合作伙伴带来了巨大的社会效应和丰厚的利润回报，成为社会各界精英人士投资的最佳选择，纷纷牵手醍恩酒业开启了自己新的事业巅峰。醍恩酒业运作至今已经有8个年头，目前醍恩已经拥有460多家加盟店、2000多位经销商的规模，成为葡萄酒文化的普及者和葡萄酒市场的规范者。
记者调查发现：醍恩酒业制定的必须每年将公司利润的50%投入到支持经销商的发展政策中，每年必须打造100个百万富翁的目标均已超水平完成。记者问醍恩酒业的董事长张汉，醍恩酒业的运营过程中能创造多少百万富翁？张汉面带微笑答，“至少要创造500个甚至上千个百万富翁吧！你想想，一个一年几百亿产值的行业，一家一年产值数亿元的企业，不诞生几百个百万富翁，那就不正常了！随着市场越来越大未来的目标是创造100个千万富翁！”
加盟店的好坏看得到，网上说的再好也没用啊。 来加盟论坛看看没错，直接在加盟网站找项目真容易被骗。 还是找加盟店多的项目最安全。 建议找项目的朋友多去曝光台版块看看。 路过，留个脚印证明我来过。 注册公司太简单了，靠忽悠加盟费的公司越来越多了。
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