内衣加盟成功经营有八招，来看斯帝秀怎么做
内衣加盟成功经营有八招，来看斯帝秀怎么做女人爱美，人人皆知,现在女性要塑造美丽的形象，内衣一定是一大关键点，那么内衣加盟也成为很多人的投资行业。随着内衣加盟的竞争越来越激励，市场更加混乱，也让内衣加盟者们更加头疼，你们如何才能成功经营好内衣加盟店呢？来看斯帝秀教你八招成功经营之道。
第一、导购的技巧非常关键
由于内衣导购要求很专业，因此要求导购人员不仅要熟练掌握一般的导购技巧，还要对产品本身、搭配方法、穿着特点、洗涤保养等具有全面专业的了解，并且能了解顾客需求，适时提供选购意见。另外，要学会把握顾客的心理，掌握市场的流行。导购技巧的提高一要靠积累，二要靠学习。
第二、内衣加盟服务质量要高标准
我们经常去到很多专卖店，会感觉死气沉沉，而到有的专卖店感觉轻松愉快，让人很有购物欲望，这之间的差别往往同店铺的硬件设施关系不太大，主要是导购人员的这些“活”的元素所营造的氛围不一样而造成的。如果顾客进到店里看到的是导购员在闲聊或发愣，就会自然的产生看看就走的想法。
很多店长也知道服务的重要，也制定了严格的服务规范，但真正打动人的服务绝对是真诚、自然、发自内心的，是没有办法靠制度强迫出来的，所以店长在平时就应该注意关心导购员的工作、甚至生活情况，把握她们的情绪，为她排除顾虑，保证她们能有轻松愉快的心情和充沛的精力去服务客户。同时还要懂得激励店员，从深层次激发她们的工作热情，以达到更高的目标。
第三、内衣加盟店的人才培养要跟上
专卖店经营者应建立一套完整的招聘培训、选拔的制度，同时提供公开、公平的竞争空间和发展机会，配以具有竞争力的薪酬福利制度，培养优秀的人才，为专卖店的发展壮大积累资本。
值得注意的是，优秀的内衣导购员需要长期的培养，因为涉及到非常多的专知识。所以在平时，专卖店经营者就应当做适当的人员储备，一方面可以防止人员管理工作的被动，另一方面也能避免可能的人员流动风险。
第四、内衣加盟店产品摆放有诀窍
产品摆放凌乱的专卖店只会打击客户的积极性和购买欲，内衣产品在最初设计时，设计师在产品的款式和色彩上都花了很多心血，在款式的系列化和色彩的互补方面也是很多讲究，产品的风格和特点在陈列时会因店铺的内部结构、内部环境和所处地理位置的同而有不同的表现方法，正确的陈列才能有郊体现品牌的个性特征，这就要求店主要结合自己店铺的情况，同厂家及相关人员交流学习，就色彩搭配、主副款式、系列主题等按专业的方法操作。同时在服饰陈列理念及搭配方式等方面多学习多积累，提高自己的的鉴赏能力和陈列小平，做出自己店面的特色。
第五、内衣加盟店货源补充要跟上
产品库存的合理性对专卖店很重要，货品不足浪费销售机会，货品过多也会占用资金增加成本。而很多店主都经历过这样的事：好卖的产品很快就断货了，再补货久久补不来。如何开好内衣专卖店，因为你好卖的产品别的店可能也很好销，厂家得到信息再组织补单，肯定需要一个过程。这就需要店主一方面在销售信息上同厂家加强沟通，保证信息得到及时的反馈;另一方面自身加强对产品销售情况的预测能力，一款新款是否符合当地市场的消费习惯，它的销售前景如何，自己要能够大体把握。此后再根据销售预测和货品运输周期，合理安排自己的货品库存，降低风险，保证利润。
第六、内衣加盟品牌维护很重要
形象是品牌的载体，好的形象能较好地维护品牌的档次，提升品牌的附加值。因内衣行业发展的时间较短，缺乏成熟的经营氛围，所以目前很多内衣专卖店不是很注重店铺的形象，特别是一些细节方面的工作往往被忽视。比如：如果一个顾客进店就像是走进了五星级酒店的精品屋，他们购物感觉就不一样，这里价位高一些，没有折扣，他们也容易接受;而如果他们发现，拖把和水桶放在试衣间里，或者宣传画有一角被刮被了还挂在那里，她的感觉又不一样了!优秀的店铺形象是经得起最挑剔顾客检验的。店铺形象也一样，不一定要花多好的材料去装修，但细节一定要讲究，日常维护也要做到一丝不苟!
第七、内衣加盟店促销一定要有氛围
同样的促销手段，有的人操作得效果很好，有的人效果很差，还有的人总是挖空心思希望能“策划”出一个惊世骇俗的绝点子来一举成名!其实促销方案本身没有好坏之分，有人用得好有人用得不好，差别就在于“执行”!搞促销活动之前应该有一个系统的安排，包括促销时间的选择，宣传推广，安排与执行，效果与分析等。匆匆上阵草草收场只会让人怀疑，这个店是不是要关门了?同时，促销活动(特别是打折活动)操作得不好还可能产生较大的负面影响。有的店主经历过这样的情况：打折时效果不错，恢复原价后就没有人光顾了，来了也说等店里打折再来购买!往往不打折有人抱怨，打折也有人抱怨!甚至流失很多老客户。这就是明显的没有处理好负面影响的后果。这就要求在宣传和氛围布置上做好相应的工作，在宣传时力为促销找一个“合适”的理由，着重强调促销的条件(如节日、店庆、过季处理等)，同时在店堂的布置上要求突出促销氛围，要与平时正价销售有相当大的差别，差别越大负面影响越小。就好比一个人穿奇装异服参加一个聚会，第二天仍西装革履上班时，别人不会认为你昨晚的形象会影响你的身份一样，而如果奇装异服进写字楼就不一样了!场所和环境给人的心理感受也不一样!
第八、财内衣加盟财务管理要重视
有很多专卖店店主习惯用亲戚朋友当导购员，认为招聘的人员不熟悉、不安全，怕出现财务问题。其实只要一套完整的产品进、销、存管理台帐就可以解决问题了。如何开好内衣专卖店，靠感觉是做不好店务管理的，你也不能把风险押在店员的良心上，只有完善的管理制度才能科学合理地实施管理与监督。
店主一份帐，店员一份帐，总部一份帐。月底时店主按实际收货和实际返货明细帐同总部对帐，同时按实收、实返、销售和实际盘存同店员对帐，一切都能一目了然。完善的财务管理，还能帮助店主准确及时地把握经营状况，同时对日常销售计划制定、销售预测、货品补充、制定促销计划等起到最具价值的参考作用，有效地把握日常经营。
总体来说呢，内衣是一种高端而细致的消费品，顾客对产品要求很高，因为经营内衣加盟就必须要心细用心，把握好每一个细节的处理，多站到顾客角度考虑问题，就能赢得顾客认可。
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