卫浴加盟进入转型期金柏丽雅三元立体助力终端崛起
加盟代理是卫浴行业传统的渠道模式，已经走过了30多年的历史。发展到今天，卫浴加盟终端已经发生了巨大的变化，店面客流量减少，成交率下降。在这种情况下，90%以上的卫浴加盟商虽然已经意识到该转型了，但是到底该如何转？显然还十分的迷茫！实际上，遭遇“寒冬”的卫浴终端店面，并非市场在萎缩，中国卫浴总体销售额每年都在增长，而且预计5年内国内卫浴市场需求量将翻翻，其所面临的其实是营销模式之变。在以前，只要有好的位置，把店面装修的漂亮一点，就能等着客户上门购买。如今，这种坐商模式已经成为过去式，伴随而来的，是电商、移动互联网、O2O……
在新的市场环境下，强化供应链，是卫浴代理商一个重要的转型方向。供应链不单单是指产品供应，还包括营销管理的供应，盈利模式的供应，这就要求卫浴厂家必须具备强大的营销管理能力，和独特的盈利模式。金柏丽雅卫浴三元立体终端帮扶模式，它给代理商输出的不仅是高品质产品，还包括一整套系统的终端门店盈利模式。
要做好门店销售，这三个方面必须把握好，一是团队建设，二是销售能力，三是门店经营。金柏丽雅卫浴三元立体终端帮扶模式，帮助代理商提升管“人”能力、提升售“货”能力、提升店面“经营”能力，从“人”“货”“经营”三元立体式解决终端门店管理问题，为代理商打造了可持续的盈利模式。
俗话说，实践是检验真理的唯一标准。金柏丽雅卫浴三元立体终端门店盈利模式，既来源于终端店面，又服务于终端店面。全国9家分公司，30多家工厂直营专卖店，真正深入终端市场，多年摸索和总结出的独特盈利模式，更加具备实用性，并且日臻完善。通过模式的复制，又帮助全国各地加盟专卖店带来直接的销售业绩提升，带领经销商终端崛起。
在卫浴代理转型期，如果还单靠代理商拼市场，注定是困难重重。金柏丽雅高端整体卫浴，从三元立体盈利模式出发，全程为代理商解决店面设计，包括平面图、施工图、效果图；提供高额的装修补贴；全额广告支持；开业促销大礼包；以及专业的业务培训，让每一位代理商都能轻松创业。
开展电商，是卫浴企业另外一个重要的突破方向。除了加强终端店面三元立体帮扶，金柏丽雅卫浴在电商领域也大展拳脚。从2011年开始，金柏丽雅卫浴组建电商部门，搭建天猫品牌旗舰店，成为卫浴行业较早一批进驻天猫的企业。尽管卫浴企业开展电商还没有很成熟的模式，但是在电商领域的探索必将是未来的方向。经过多年的努力，金柏丽雅卫浴电商也已经取得了良好的业绩，并且通过线上引流，线下体验的模式，为全国代理商终端店面带来了更多的客源，未尝不是卫浴行业向电商探索的成功示范。
金柏丽雅高端整体卫浴从终端店面三元立体帮扶模式着手，帮助代理商做强终端，同时积极推进电商进程，为经销商广开客源，在卫浴代理转型期找到一条科学高效的发展道路。金柏丽雅也吸引了一批意识到必须转型的卫浴代理商加盟，创下了专卖店400%的增长速度，正成为一颗冉冉升起的卫浴明星。
还是找加盟店多的项目最安全。 软文多的没用，要分店多，生意好才行。 软文多的没用，要分店多，生意好才行。 选择一个项目加盟真不容易。 要加盟一定要搜索下对方的负面消息，正面的都是软文，信不得的。 只看到广告，没看过实体店的，都是骗加盟费的。
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