终端/年底了、净之泉谈净水器代理加盟商如何冲量
随着进入十月下旬，净水器行业迎来真正的销售旺季，对于净水器代理加盟商来说“一年之计在于冬”，往年的此时，各家代理加盟商都卯足了劲儿，要在最后几个月冲刺全年销售任务，顺利拿到厂家的年终返点，交出一份皆大欢喜的销售成绩单。但是，由于净水器行业近年来品牌数量井喷，市场竞争愈发激烈，净水器代理加盟商在终端市场更是首当其冲。在这样的行业大背景下，很多代理加盟商们疲态难掩，冲刺今年的销售任务已然成为了他们一个“烫手山芋”。
市场整体情况有悲有喜，面对2016年仅剩的两个月，净水器代理加盟商如何调整、如何策划、如何展开全力冲刺，才能打好年底收官之战呢?净水器十大品牌、直饮机第一品牌净之泉总结代理加盟商可以从以下几点入手：
配备充足、合理的货源
结合几年来建立的终端销售档案进行数据分析，代理加盟商可以确定本地区哪些产品是渠道型产品、哪些是利润型产品、哪些是广告型产品等，根据公司的销售方案确定每个产品和相应的促销品等具体的备货数量，保证货源充足。
备足渠道型产品冲量
渠道型产品是指公司销售的产品价格适合当地市场的大众消费，且入市比较早，消费者认知度较高，渠道接受程度高的产品。这类产品只要解决好渠道利润就可以实现大量销售，这类产品也是最适合年底冲刺压货的产品，因为对于渠道型产品，占领了渠道就等于占领了市场。
补充利润型产品
利润型产品是指公司销售入市有一定的时间，渠道和消费者比较认可，价格体系不太透明的产品。这类产品正处在成长期，虽然销量没有渠道型产品大，但是能够保证代理加盟商周转的充分利润。
推出广告型产品
广告型产品是指公司刚导入市场时间不长的产品，产品还在培育期，但是从产品质量、包装等消费者和渠道愿意接受的产品，并且企业正在投入大量广告在做市场的产品，只要公司价格低就不怕压不下去，压下去也不用担心怕销不出去。
此外，净水器十大品牌、直饮机第一品牌净之泉告诉广大代理加盟商也要注意以下几个方面：
(1)强化销售队伍的目标激励
中国有句俗话“养兵千日，用兵一时”。旺季是用兵的时候，最好的用兵方式就是激励机制。销售人员的天职就是销售，换句话说销售人员就是为完成销量而存在的，所以随着年底目标的增加，在考核销售人员时，加强影响市场销量的目标的考核，并设定合理的激励机制，这样可以使销售人员以最佳的战斗状态冲刺年终目标。比如可以根据公司的具体情况开展了“百日攻坚战”，设定每天、每周、每月的激励机制，对于每天完成销售目标的，第二天开晨会是现场现金奖励，这样更能激发员工的战斗力。
(2)制定合理的冲刺压货策略
对于净水器行业来说，年终冲刺压货是一种普遍的现象，对于销售来说是天经地义的事情，只要销售存在，压货就不可避免。
净水器代理加盟商市场竞争本质上还是渠道的竞争，压货是竞争的需要。关键是今年的营销环境变了，一切都在变，只有讲究系统制胜，注重营销创新，面对年终冲刺压货，代理加盟商才能压出真精彩。
(3)大型团购
在年终冲刺中也需要准备把当地的大型楼盘、学校、医院、政府机关等市场作为重点的渠道来进行团购活动。
(4)系统的销售培训
越是到了年底，员工的销售能力越发显得重要了，来得都是准客户，一定要抓的住。所以，可以利用两三天时间，请公司或者外面的第三方公司，对公司所有的销售人员进行系统、专业的销售培训，一方面提升大家的斗志，另外一方面，也切实提升每个人的抓单能力。
注册公司太简单了，靠忽悠加盟费的公司越来越多了。 要加盟一定要搜索下对方的负面消息，正面的都是软文，信不得的。 路过，留个脚印证明我来过。 软文多的没用，要分店多，生意好才行。 只看到广告，没看过实体店的，都是骗加盟费的。 项目这么多，真不知道怎么选择。
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