净之泉净水器代理加盟商做大做强、需注重团队专业性
互联网行业大佬马云的一句“一流的创意与三流的执行”，让更多人意识到了团队执行力对于企业发展的重要作用，而净之泉净水器总经理裴世军先生提到：“净水器厂家必须重视员工的执行力，因为执行力意味着落地，意味着执行，意味着效果。”多年以来，净之泉净水器重点锻造员工的执行力事项，其中作为行业第一支规模最大、执行力最强、专业化程度最高的营商团队，成为在市场一线助力代理加盟商做大做强的“尖兵团队”。
专业营销与营商技能
2016年，净之泉净水器的线下营商团队扩大到上百人，作为肩负一线市场实战营商的一支尖兵，净之泉营商团队都经过了一线市场营销的锻炼与中广特训营的重点培训，对于市场终端的营销具备了专业化的实战与知识储备。
在营商技能上，净之泉净水器营商团队更是进行了专业化、系统化的营商技能培训，针对各区域所具体负责的经销商区域宣传推广、店面促销活动开展、分销渠道开拓以及大型行业联盟砍价会等，都进行了系统的技能培训，绝大部分营商人员更是具备多年一线市场营商经验。
严格管理与系统考核
针对净之泉一线营商团队，净之泉净水器总部采取科学化管理，并对其进行系统综合考核，奖惩政策明晰，管理科学规范，保证了净之泉净水器营商团队的高度专业的执行力。
在上半年的营商行动中，净之泉净水器中国行团队成为助力经销商市场开拓的最有利武器。不论刮风下雨，净之泉净水器中国行团队始终出现在市场营商第一线，在助力经销商区域市场推广、城市广场促销活动开展、分销渠道的开拓以及大型行业家居建材联盟团购会上，都成为营商的绝对主角。
根据行业权威媒体杂志发布的统计资料显示，在2016上半年，净之泉净水器品牌再次在市场销售、品牌占有率与经销商的平均销售额上夺魁，再次蝉联行业领军品牌，这与净之泉净水器营销团队高度专业的执行力与营商行动有重要关系。
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