共赢发展中的RD冰淇淋
共赢一次,我想大家都不会陌生,在这个竞争激烈的商业社会里,要想打出新的一片天地而言,“共赢”便是各位商家最好的实现商业价值的最好方法。显然RD冰淇淋看中的头机,所谓早起的鸟儿有虫吃,此话用在这里,绝对不为过,想要在中国实行“共赢”,对于外资和合资企业来说,双方的沟通与交流自然是必不可少的组成部分,RD也不例外,在全国拥有多家门面的RD来说美国与中方的交流可谓是锦上添花之举。预计4月21号美国PRIF集团,史蒂夫?多斯(steven patrick possi)马修?多斯(matthew franves possi)到达北京,在进行了简短的休整过后,4月22日将前往邢台参观考察当地RD冰淇淋店面。为了响应国家的西部大开发的召唤,4月23日,史蒂夫?多斯和马修?多斯俩兄弟将前往乌鲁木齐参观指导,把最新的技术和研讨方案带到西部,美方代表也将去广东中山参观指导工作。4月25日返回北京。为了结合考察回来的重要思想,也为了积极开拓下一步中国市场,4月26日,RD将在长富宫百合B厅举行董事会。
说起史蒂夫两兄弟就不得不提起圣多斯美食餐厅。 1994年 史蒂文·多斯买下了位于美国佛罗里达州南代托纳市的“Flying Dutchman restaurant”(飞翔的荷兰人餐厅)。当时餐厅只有30个席位和一个非常小的厨房。史蒂文基本上自己经营厨房,餐厅在当时是非常成功的。然而由于面积小,收入和客流受到严格限制,扩大餐厅是史蒂文的一个主要目标。所以大约十年时间,他一直在思考各种方法去扩大他的餐厅。 2002年在“飞翔的荷兰人”街对面出现了一个大建筑。经过大量的商谈同时史蒂文借助兄弟,姐姐以及家庭的帮助,史蒂文买下了这个新的餐厅,并于2003年1月15日,用自己家族的姓氏重新命名该餐厅“Rossi’s diner”中文直译为“多斯的食客”,从而发展为如今的PRFP集团,进入中国市场后,正式注册公司“圣多斯(北京)国际餐椅连锁管理有限责任公司”,并为其RD冰淇淋注册了英文商标“RD”。
RD冰淇淋2013年7月正式进入中国市场。为了快速进入中国市场,PRFP集团采用了与中国餐饮合资的方式,最终与引进日本雅山品牌,并成功在中国落地生根已经发展5年多的雅山集团合资成立了圣多斯(北京)国际餐椅连锁管理有限责任公司。在中国运营其“圣多斯、摩客、RD”三款品牌。
对于属于合资企业雅山和圣多斯来说实属不易,鉴于有着许多“洋品牌”来到中国,产生“水土不服”的现象,雅山和圣多斯,深刻意识到,要想实现共赢,就必须学会如何在中国站住脚跟,所谓团结就是力量,在结合了西方和东方的魅力之力过后,雅山集团的三+一品牌战略正式上线,这也是意味着雅山不仅仅只是日式快餐,而变成了多元化经营的团体。圣多斯与雅山的合作不是偶然,而是必然,为了达到共赢的效果,雅山集团迈出了有着深刻影响的重要一步。
由于RD冰淇淋可以直接入住雅山餐厅,单独开店的投资也相对较小, RD首先在全国展开,截至2014年3月底,正式进入中国市场8个月的RD冰淇淋已经有多家店铺开张,并且有更多的店铺正在装修。
如何植根中国,实现功能新快餐文化的软着陆,是圣多斯面临的第二个命题。我们认为:“半本土化”是行之有效的方法,针对中国顾客的习惯,偏好等因素,对产品、经营方式、餐厅环境等进行变通与改良,融入寻常生活,靠近百姓餐桌。一份温情脉脉的人情味,中国味,尽接地气,也激发中国每一位雇员对构建一个令人憧憬美好的圣多斯中国,并推动大家在这一过程中积极发挥领导作用。
告诉大家1条识别连锁加盟骗局的有效方法:试着在百度搜索“XX加盟 骗子”,如果没有发现投诉,基本上项目就可以相信,如果投诉多,就是骗子了,适用于任何项目,这是一个基本的判断。 现在95%以上的都是骗子项目,想创业真难啊。 告诉大家1条识别连锁加盟骗局的有效方法:试着在百度搜索“XX加盟 骗子”,如果没有发现投诉,基本上项目就可以相信,如果投诉多,就是骗子了,适用于任何项目,这是一个基本的判断。 选择一个项目加盟真不容易。 选项目一定不能只看广告,要多百度,现在骗加盟费的太多了。 现在百度创业项目,到处都是骗子的舞台。
页:
[1]