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标题: 杭州汽车美容加盟 [打印本页]

作者: 芙丽芳丝    时间: 2016-4-20 16:46
标题: 杭州汽车美容加盟
  资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。其目的在于为企业提供提升资源整合能力、增强企业竞争优势的建设性建议。
  不论是纵向还是横向资源整合,都是把企业自己作为所整合资源的一部分,考虑怎样联合别的资源得到最佳效果。而平台式资源整合却不同,它考虑的是,企业作为一个平台,在此基础上整合供应方、需求方甚至第三方的资源,同时增加双方的收益或者降低双方的交易成本,自身也因此获利。洗游记就是这样一个平台,它整合了夫妻洗车店的客户资源优势、自身平台的技术优势、资源供应商的价格优势等,在惠及上下游各个组成部分的同时,更是在提升“洗游记”的品牌影响力。
  综上所述,我们不难看出,资源整合带来的是合作者们互利互惠的共赢局面,资源整合的参与者即是获利者。
  未来发展方向
  这个问题可以首先借鉴一下国外的案例。美国的汽车后市场,先后经历了连锁化与互联网化,目前四大第三方汽配连锁巨头AutoZone、Advanced Auto Parts、O’Reilly、NAPA占据后市场30%份额,成为行业主导,而汽车经销商仅占据25%以下的份额。规模效应、供应链管理能力和物流体系是四大巨头核心竞争优势。
  而中国当前的后市场现状,是连锁化还未完成,但互联网环境已经成熟,因此中国汽车后市场是连锁化和互联网化融合进行。而在如此垂直重点领域,想要做好的公司不能只是一家纯粹的互联网公司,它一方面需要有一定互联网思维,另一方面要有充足的行业经验和市场基础。目前国内后服务市场商业模式众多,但最终都会殊途同归,其中供应链体系的建设,连锁化程度,标准化服务或成为成败关键。
  区域性直营或托管连锁或成热门
  在汽车后市场O2O竞争最为激烈的杭州,已经有较为成熟的公司开始从单纯围绕C端的引流平台转型做自己的连锁门店。然而在这个行业中,线下门店所占必中最大的不是4s店,不是连锁店,而是众多路边摊,夫妻店。目前,杭州城里已经有200多家这样的汽车门店,换上了统一门头,“洗游记”完成了连锁化的第一步。杭州200家门店的连锁化只是第一步,以“轻资产”的方式快速连锁化的“洗游记”已经把接下去的目标放在嘉兴、湖州等城市,计划在6月底完成浙江1000家门店的目标。此外,在完成连锁化的同时,“洗游记”也将平行进口车、汽车金融、媒体广告、人才输送、供应链管理、自主品牌产品等功能整合,致力于建立全国最有效的客户集中群门店联盟。
  2016年可能是连锁经营线上线下一个爆发年,区域性的直营或托管连锁或成热门,且让我们拭目以待!
  公司地址
  浙江省杭州市江干区钱江新城尊宝大厦.银尊3403
  客户服务热线 400-169-2828


作者: 短信主旋侓    时间: 2016-5-19 02:49
现在百度创业项目,到处都是骗子的舞台。
作者: 爱丽舍    时间: 2016-7-16 07:03
选择一个项目加盟真不容易。
作者: 快点来    时间: 2016-8-21 05:17
都是没看见甚至没听到过的加盟项目在发软文广告啊。
作者: 逢堵必输    时间: 2016-9-16 04:21
投资有风险,加盟须谨慎!
作者: 带着你想要的滚    时间: 2016-10-8 18:04
来加盟论坛看看没错,直接在加盟网站找项目真容易被骗。
作者: 善解人衣    时间: 2016-10-31 01:16
分点多的项目才能考虑啊。




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