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标题: 如何提高童装店铺员工的工作效率 [打印本页]

作者: 德露滋 时间: 2016-8-8 08:40
标题: 如何提高童装店铺员工的工作效率
　　随着童装店铺的扩展与经营的愈发繁琐化，提高员工的工作效率便成为经营管理者们的一项头等大事。如何提高店铺员工的工作效率，保证员工工作自效率的不断提升，总结有以下五个方面。
　　1、激励员工的向心力
　　员工的工作能力和工作意愿是衡量员工工作成效的两大重要指标，因此，就算员工的工作能力再突出，没有积极向上的工作激情，其工作成效将会大打折扣。那么，提高员工工作效率的首要前提便是激励员工们的士气，凝集全体员工的向心力。

　　2、硬件设备的提高
　　童装店店铺的繁复工作流程使得员工们在每天的工作之中疲惫不堪，例如电脑收银、库存管理系统等都需要有好的硬件设备，这样才会让员工在一个宽敞的空间与愉快的环境下工作，必然也会提高人力效率。
　　3、员工奖励与升职
　　对于大多童装店面的工作人人员来说，薪酬才是其最基本的重视因素。所以，在保障员工的基本福利待遇的前提下，应该明确奖赏制度，例如对于导购、促销人员相应物质方面的奖励，既可以使员工做好份内工作，也可激励他们认真工作提高销售额，增加个人业绩提成。有的员工在基层工作已数十年，其工作的热情早已消磨殆尽，合理的升职奖励会使员工激发个人潜能增加其对工作的热情，为店面创造效益。

　　4、合理的沟通疏导
　　许多员工在营业过程中遇到的问题并不会向上级反映及交流，长时间的集聚会造成工作热情的降低，也降低了工作效率。因此店铺管理者需要开展员工交流会议，让新老员工进行充分的互动，学习、交流经验。而有的员工在工作中遇到不满也会默不吭声，这就需要有一个积极热心的管理者进行谈话疏导，进行士气激励，充分发挥店铺每位员工的优势，提高员工工作能力。
　　5、专业、有效的管理执行能力
　　好的管理者不会与员工硬碰硬，直接数落员工存在的不足。作为整个店铺的核心领导者，拥有专业有效的管理能力是不可或缺的。管理领导者需要有积极乐观的工作态度，正直的人格、前瞻性的眼光与精准的决策能力，这样才会发挥店铺领头羊的带领作用，由此管理指导员工，提高员工的工作效率。

　　在加盟上，青木童童装给予加盟商选址、装修、配货、商品陈留及开业筹备等方面进行专业指导和协同管理;并会公司根据时间安排对部分店长、店员进行系统培训;根据各季销售实际情况将推出不定量的特价货品，以优惠价供应加盟商，并以绝对竞争力的价格进行销售，以点带面地促进全店销售。通过多项政策给加盟商最大的扶持，让加盟商能够轻松做到加盟无忧。

作者: 无情无爱 时间: 2017-1-22 22:29
路过，留个脚印证明我来过。

作者: 欧根亲王 时间: 2017-7-31 04:31
现在95%以上的都是骗子项目，想创业真难啊。

作者: 易启秀 时间: 2017-12-2 00:10
现在百度创业项目，到处都是骗子的舞台。

作者: 艾伦秀 时间: 2018-3-28 12:10
好多加盟项目只看到软文，从没看过实体店。

作者: 美好人生 时间: 2018-9-6 09:13
路过，留个脚印证明我来过。

作者: 浪天涯 时间: 2022-12-6 22:35
你所在的城市没有加盟店或者加盟店生意不怎么样的项目千万不要考虑！

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