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标题: 美容院经营技巧之——员工管理 [打印本页]

作者: 一马平川    时间: 2016-3-29 15:57
标题: 美容院经营技巧之——员工管理
员工的管理是其实和每一位经营者密不可分的,员工如何管理才更科学呢?俗话说:人有定规,物有定位。故只要有人就需要管理,管理应从制度谈起。美容院之员工管理应着重于长期录用计划,并制定员工守则。 开美容院,不要老是讲事的管理,要多讲人的方面,因为这更是你不可忽略的大事。在聘人、用人、留人方面,应该有一套巧妙的方法与规则,不能够抱着骑驴找马的心态去做。

工作中保持愉快的心情:很多员工的流失原因就是在工作场所中心情不愉快而造成的。帮员工创造成就感:让新进的员工看到自己的进步。技术考核、业绩进步能满足员工的工作成就感,不是只有薪资而己。为员工做好生涯规划:很多从事美容业的员工一直以为,最后只有自己开店,如果经营者能为员工规划未来的方向,相信你的员工绝对为你效力。

让员工了解公司的远景:公司的计划培训更能让员工留在公司服务,最重要的是升迁管理。技术训练:技术训练占有重要地位,由于美容院以美容美发技术为主,而技术内容每年都有新的流行趋势,顾客需求也不断变化,所以应定期举办技术训练,以配合时代潮流。

美容师的专业技术和专业知识越高超,她为美容院所带来的营业额也会越来越好。社会在进步,美容业也在飞速发展,美容院应为员工提供这方面的培训教育工作。服务教育:服务教育首重外在形象的包装,每位员工的服装仪容及接待礼仪、服务礼仪等都要有定期性的训练。

经营者应了解到美容院的经营,不仅是事的管理,更是人的管理。员工既是店方的资产也是发展的希望,要善于用此资源,则应抓住员工心理,让员工对未来拥有美好的憧憬,这才是最进步的管理方法。对美容院老板而言,美容师、店长又何尝不是美容院最大、最宝贵的资产。

经营者对自己的美容院要多做了解,对员工管理是确保生意的基础。员工是美容店发展的重要一点。捕捉员工的心理,肯定员工的工作,是美容院经营成功的重点。






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