深圳让华为跑了，尚客优靠这些留住了酒店加盟商

99se · 发表于 2016-5-30 09:46:01

最近一篇《别让华为跑了》的文章刷遍朋友圈。文中提到，华为未来的发展重心可能会从深圳迁到东莞，深圳对此要高度重视。尽管华为回应目前没有将总部搬离深圳的计划，但这篇文章在社会上却引起了轩然大波，人们开始思考一座城市如何能留住企业。作为酒店人，我们却不得不思考另一个问题，一个酒店如何能够吸引酒店加盟商如何留住消费者。
　　一家企业愿意在某个城市扎根，最根本的原因是这个城市的投资性价比高，有着成熟的投资环境、优惠的税收和人才政策。就比如华为现在的总部深圳，作为中国最早改革开放的城市，一系列的好政策、好服务为华为的成长创造了空间。酒店行业作为服务业，留住消费者的关键就是靠“服务”，这里的服务不是狭义的服务，而是包括酒店的住宿环境、配套设施、服务态度……对于酒店加盟商来说，是否愿意加盟一家酒店，则和企业选择一座城市的理由一样，这个酒店的投资性价比高不高。像大家都已熟知的一些连锁酒店加盟品牌7天、如家、尚客优、汉庭等，他们用六年、七年的时间在全国的分店数量就高达千家，其中尚客优作为三四线城市崛起的连锁酒店加盟品牌，更是只用了五年的时间完成了千店的目标，成为酒店行业一匹黑马。我们就以尚客优为例，看它如何吸引投资者加盟酒店。

　　连锁品牌优势
　　相比单体酒店来说，连锁酒店品牌有着完善的规范化、标准化体系，而且连锁酒店先进的经营管理概念，为酒店加盟商统一采购、审核供应商资质、严把产品质量关，经营风险小。
　　全国客源共享体系
　　连锁酒店品牌的会员体系完善，有效提升酒店入住率。尚客优有着300多万忠实会员输出，全新的会员体系“手机住”实现尚客优旗下酒店的积分累计、互通，会员粘度叠加。
　　全程筹建指导
　　尚客优在加盟初期，帮投资者市场竞争调研、选址指导和评估，有效降低投资风险；加盟中期专业工程施工指导、量身定制科学装修布局图，降低施工错误，缩短工期；加盟后期，对开业酒店进行营销指导，线上线下互动营销，提高分店的知名度。
　　严谨的成本控制
　　尚客优在业内独创了六大管理平台，通过严格审核吸收有品牌信誉和资质认证的供应商和装饰公司组建平台，通过比价为加盟商推荐最具诚信和实力的供应商，降低投资成本。
　　科学的运营管理
　　尚客优在全国范围内建立了24个区域管理中心，总部-区域-分店垂直管理，为各门店切实做好酒店工程物资维护、系统维护、财务管理以及营销管理等酒店运营管理工作，保障每一家尚客优门店都得到最专业的酒店运营指导。
　　此外，尚客优集结了一批资深技术人才组建自己的IT技术团队，为分店提供技术支持。尚客优还有着自己的酒店管理学院，拥有全方位、多层次专项选择性培训课程，定期对分店店长和店员进行系统化的培训和学习；业主也可选择培训酒店筹建、收益管理、营销、运营等全方位酒店课程，将业主打造成管理专业化、营销多样化、运营高效化。

　　有人推断深圳高涨的房地产让华为难以承受租金压力，不得不寻求产业转移以控制成本，深圳这座城市曾经的优势正渐渐地被高涨的房价消解。而一二线城市经济型连锁酒店目前也因物业成本、人工成本的飞涨在向三四线城市下沉，尚客优作为最早进入三四线城市的连锁酒店加盟品牌，将在机遇和挑战并存的环境下，为酒店加盟商提供更多有利政策和服务，让我们拭目以待。