轻商务型酒店加盟乘胜追击经济型酒店加盟堪忧

糖糖 · 发表于 2016-4-13 13:54:02

国内按照目前酒店市场的发展趋势，2015年左右整个酒店市场将出现一个临界点：快捷酒店已呈现强弩之末之势，市场将呈现出饱和的状态。
进入2012年以来，如家和锦江之星加盟店分别出现了“毛巾门”等让广大顾客瞠目的事件，事件的发生为广大加盟商加盟经济型酒店敲响了警钟。国内按照目前酒店市场的发展趋势，2015年左右整个酒店市场将出现一个临界点：快捷酒店已呈现强弩之末之势，市场将呈现出饱和的状态。
届时在酒店风格上：时尚主题酒店与中档商务酒店将占据中低端市场的主导地位，但是前者硬件方面必将投入很大的人力、物力、财力，并且需要特殊的地理位置与面临特定的消费群体等诸多因素，无疑会给投资者带来很大的压力与诸多不便，很难在短期内形成合力，所以中低档商务酒店必将受到消费者与中小投资者的青睐。
而市场已经存在的大量的快捷酒店如果想转型，改变酒店风格，同样会面对很多问题，例如酒店还没达到二次装修的期限;转变定位酒店风格投资过大等。快捷酒店就会进入一个两难的境地，不全面装修将面临市场的淘汰，全面装修将会延长投资的回收期。
因此都市118连锁酒店高瞻远瞩，经过长期的酒店运营及专家团队的评估分析，轻商务型酒店必然成为快捷酒店发展的必经之路，都市118连锁酒店重新整理酒店资源为您打造一个迎合社会发展的酒店类型。
按照目前酒店市场的发展趋势，2015年左右整个酒店市场将出现一个临界点：快捷酒店已呈现强弩之末之势。届时酒店在风格上，时尚主题酒店与中档商务酒店将占据中低端市场的主导地位，但是前者在软件与硬件方面必将投入很大的人力、物力、财力，并且需要特殊的地理位置与面临特定的消费群体等诸多因素，无疑会给投资者带来很大的压力与诸多不便，很难在短期内形成合力。
中档商务酒店必将受到消费者与中小投资者的青睐，而到那时很多快捷酒店还没达到二次装修的期限，就算达到了也无法花很小的投资从快捷酒店的标准转化到商务酒店;因为前期第一次装修一旦定位为快捷酒店以后想要在格局与装修风格上完全改变为商务酒店的话投资太大，这样快捷酒店就会进入一个两难的境地，不全面装修将面临市场的淘汰，全面装修将会延长投资的回收期。
轻商务型酒店的投资者主要是基于投资较少、档次较高、回报较快，三个要素所进行的市场细分定位。但是投资少与档次高完全是一个天平的两端，完全没有酒店行业经验或者依重业内熟人单打独斗的建设一个轻商务型酒店是一件如履薄冰的高难度系数的操作。一般只有业内有10年以上酒店行业经验，拥有整个筹建、筹备、施工、装修、采购、培训、管理系统流程经验的集团性连锁酒店才能稳妥、扎实的操作轻商务型酒店的成功筹建与运营。(例如：都市118，已有数十个轻商务型连锁酒店的成功开业，积累并拥有了整个复杂知识系统)
都市118轻商务型连锁酒店的成功并非是一个偶然，偶然的背后必然也有扎实的基本功与心血的付出。
轻商务型酒店的三大要素与核心机密：
一、集团化采购的成本优势：在装修方面与物资采购方面，业主只要按照公司规定的标准可自行采购，最大限度让投资者花费一个经济型酒店的投资达到一个轻商务型酒店的风格。
二、零差价非强制的总部政策：实际上一般以的连锁酒店，特别是老牌连锁酒店都会积累较强的供应链优势，但是他们一般很难与加盟商分享这样的优势，反而会倚重品牌知名度，剥削加盟商一把。
三、成本控制的365招：拥有15年酒店行业经验的辛晓在多个酒店筹建公司担任过总经理，当他第一次看到都市118的成本控制资料后，惊叹到，没想到，你们的成本控制做到如此细致。
四、灵活营销手段：营销手段主要实行网络会员与当地会员双轨制的市场营销模式，实行当地商散会员为主，网络会员为辅，会议团队为补的市场定位，充分保证市场的灵活性与稳定性，尽最大努力的保障客房的入住率。