王振寨：紫罗兰家纺加盟商的财富人生

快乐宝贝 · 发表于 2016-4-14 14:33:25

近几年来，家纺成为热门的创业投资行业，许多投资者纷纷涉足家纺行业，一时间，各大家纺门店在全国各地百花齐放，机遇与竞争并存。面对这样家纺背景，福州王振寨先生毅然选择了紫罗兰家纺品牌，在福州开启了自己的家纺人生之路。
王振寨，于2011年8月份，加盟了紫罗兰家纺，从此用他过人的智慧和丰富的经验，开拓了紫罗兰家纺在福州的宏图篇章，描绘了紫罗兰绽放在福州的精彩画卷。到如今，短短的三年，紫罗兰在福州发展壮大，家户喻晓。紫罗兰在福州的崛起与发展，腾飞与辉煌，每一小步的成功都得益于他有声有色的经营和人文化的管理。

紫罗兰家纺加盟商王振寨

紫罗兰家纺加盟商王振寨

下面让我们一起走进王振寨先生的财富人生：

问：王先生，您好请问您是什么时候加盟紫罗兰的？加盟紫罗兰后，您的事业、人生有了怎样的改变？

答：2011年8月份，加盟紫罗兰家纺，对我的人生和事业产生了巨大的改变。紫罗兰家纺是一个以市场为导向、以顾客为中心，遵循“最为客户着想” 的执行理念的大型家纺公司，我的事业从此有了努力方向，人生也有了奋斗的目标，就是把紫罗兰的花朵开遍福州的大街小巷！

问：您成功经营紫罗兰品牌这些年来，有哪些独到的见解？

答：针对福州的特殊市场环境，我坚持以形象好，面积大、服务好的旗舰店作为起点，周边市场多开店，开好店，形成相辅相成的局面。我也很注重广告宣传，大力投入电视广告、公交广告等，同时也积极与相关行业领导品牌强强联合，实现品牌互动，资源共享，利益合理分配，进一步推动紫罗兰品牌发展的步伐！

问：您是如何管理好店铺与员工？带领他们共同提高销售业绩的？

答：最难的是管理员工，在开业之初，这个问题让我头疼了一段时间，我总结了三个关键点，首先是顾客是员工的上帝，员工是老板的上帝，因为员工是我们品牌最直接面对顾客的，她形象和素质直接影响到紫罗兰家纺的形象，所以导购也是紫罗兰家纺专卖店是最最重要的组成部分。

所以作为专卖店的管理者，我就更加注重对员工的培养、激励和关心，而让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客，从而提高店铺的销售业绩，再之是重视员工，但是我不宠员工，不会因为员工难招难留，而对他们降低要求，最后就是让员工成为店铺的主人，培养店长与导购的主人翁的态度和忠诚度，提高门店抗风险的能力！

问：您对每场活动的策划和执行有着怎样的体会？

答：公司每年都会在合适的时间段拿出活动方案、产品、优惠的政策，我只要结合福州的市场环境，做一些小的调整就可以了，同时还有有公司的业务、督导人员下店亲自指导，让原本复杂繁重的工作，轻松了一些，也让店铺员工在活动中得到了锻炼！

经过上面的这一段问答，我们很清楚的看出紫罗兰家纺加盟商王先生是一个非常有智慧的人，他一旦做起事来特别认真，他把紫罗兰家纺福州加盟店当做了自己的人生事业来用心经营，对员工更是真诚培育，让员工成为店铺的主人，心甘情愿的去努力服务门店。王先生对自己的门店有着非常远大的奋斗目标，对管理也有着独特的见解，他的成功案例，值得我们广大朋友借鉴学习。