早教加盟中心为何要“试营业”？英国天线宝宝早教为你解答

绫波丽 · 发表于 2018-3-9 13:20:56

“全面抓好运营工作”是2018年英国天线宝宝早教的工作重心。英国天线宝宝早教的加盟服务团队不仅将其作为最高指导思想，更将围绕其展开工作部署，最大程度地发挥出运营督导的关键作用。

建立完善的开业指导体系，就是运营服务链条上的重要一环。

开业计划能否成功落地，关系到早教中心后期能否顺利打开市场局面。因此，试营业期间的问题要及时发现、及时解决。

2月26日，英国天线宝宝早教运营部负责人甘绍松经理和培训部的仲崇崇老师，奔赴江苏南通，为启东中心“答疑解惑”来了!

试营业阶段的启东中心虽然已经聚集了不少人气;于此同时，“蹒跚学步”的新中心遇到问题也在所难免。

为了让启东中心的开业计划平稳落地，此次甘经理和仲老师将重点分析试营业期间的市场反馈，并做出准确应对。

1、运营督导

此次针对启东中心的运营督导工作，内容清晰：甘经理首先对各岗位工作流程进行梳理、对中心试营业阶段的数据进行调研;然后就销售技巧、市场开拓手段、活动组织策划方法等对成员进行有针对性地培训。

而教学质量作为早教中心的立足之本，同时也是运营战略实施的根基。

培训部老师对启东中心进行的教学督导，旨在为运营工作的实施夯实教学基础。

2、教学督导

仲老师不仅将为中心的教师们全面解析教案，深化其对教育理念、教育目标、教育方法的理解;同时也能以丰富的学前教育知识，为中心老师们解答关乎孩子身心发展的问题，提升教学团队的整体能力和水平。

常言道：“发现问题是水平，解决问题是能力。”可见，无论“能力”还是“水平”，都需借助“问题”来体现。

有问题并不可怕，解决问题是关键。

英国天线宝宝早教的运营和培训团队，拥有多年的实战操作经验，不仅能为加盟中心提供开业筹备期的全方位培训指导;在开业计划着陆之后，还会持续以到场指导、专家讲座、案例分享等形式，从运营推广、课程培训、师资等方面，对加盟中心进行支持和帮助。

英国天线宝宝早教将用跟踪式的服务为早教中心提供坚强“后盾”，摸清症结、将困难分解，为早教加盟中心的顺利开店、运营保驾护航。