创业加盟找项目

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 339|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

韩国姿兰氏:植物护肤,商机无限

[复制链接]

380

主题

904

帖子

1555

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1555
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-4-5 09:45:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
21世纪,对中国来说是商机迸发时代,也是韩流来袭的年代。特别是化妆品市场,除了传统著名品牌,各种优质品牌纷纷进军中国市场,分享十几亿人口基数的大市场。2015年,又一个韩国本土护肤品牌-姿兰氏CILAN’S强势进入中国这个大市场。其品牌最大特色:精油添加型护肤品。精油,是珍贵的纯天然物质,不是一般的化学添加物质可以比拟的。现在,被运用于护肤品,这也是中国首次引进国外以精油添加型护肤品的品牌!

当然,若将美容当作消费,化妆当推销,肯定是要被市场和消费者所淘汰。想要不断前进,发展,在日益激烈的护肤市场中立足,依赖“自然护肤”的优势仍不是长足之计。所以,姿兰氏不断专注和发展植物皮肤研究,始终与加盟商,与顾客一同进步,引领出自身“开发为本,只为收货顾客美誉”的研发和经营方向。

除此之外,姿兰氏的品牌宗旨是“植物养颜,自然最美”,其产品的原材料来自于韩国美丽的济州岛,纯净无污染、天人合一的状态无疑最让人们向往。姿兰氏不仅从济州岛上上千种天然植物中精选300多种作为姿兰氏植物配方成分,再加上国际领先的萃取技术,将植物养颜的潜力最大化。

现在,满地开花的化妆护肤品店、美容店恰恰是这个市场火热的证明,而精油是时下最热门的护肤产品,想必网络时代的投资者们有目共睹。姿兰氏的精油添加型化妆品,不仅避免了植物精油过于专业、操作复杂的弱点;同时兼顾传统护肤品使用方便、操作简单的优势,多效合一,成为大批女性热忱追捧的放心产品。

在2015年的化妆品市场,拥有强大品牌优势的韩国姿兰氏护肤品,她的前方必将是一片蓝海期。对于韩国姿兰氏,有值得我们拭目以待的理由,有值得我们相信她前程似锦的理由。

免责说明:论坛帖子均由网友自由发布,内容仅代表作者观点,与91加盟论坛无关,对帖子全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或者承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。遇到欺诈、侵权,可以联系站长QQ删帖。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏
回复

使用道具 举报

112

主题

525

帖子

536

积分

高级会员

Rank: 4

积分
536
沙发
发表于 2016-4-5 19:56:18 | 只看该作者
你所在的城市没有加盟店或者加盟店生意不怎么样的项目千万不要考虑!
回复 支持 反对

使用道具 举报

112

主题

525

帖子

536

积分

高级会员

Rank: 4

积分
536
板凳
发表于 2016-8-23 13:51:54 | 只看该作者
被骗一次后看任何项目都感觉是骗子啊。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

536

帖子

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
地板
发表于 2016-12-25 13:30:18 | 只看该作者
注册公司太简单了,靠忽悠加盟费的公司越来越多了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

644

帖子

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
5#
发表于 2017-5-18 12:31:42 | 只看该作者
现在95%以上的都是骗子项目,想创业真难啊。
回复 支持 反对

使用道具 举报

196

主题

1062

帖子

1094

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1094
6#
发表于 2017-9-4 21:59:56 | 只看该作者
软文多,但是实体店都没见过。
回复 支持 反对

使用道具 举报

186

主题

725

帖子

912

积分

高级会员

Rank: 4

积分
912
7#
发表于 2017-11-24 23:13:56 | 只看该作者
只看到广告,没看过实体店的,都是骗加盟费的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|创业加盟找项目  

GMT+8, 2024-12-27 18:01 , Processed in 0.301308 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表