苏尔玛控股：超市连锁加盟共创成功之路

yjh1992317 · 发表于 2016-9-19 22:31:40

　　苏尔玛控股有限公司是一家著名的连锁经营超市，是经国家商务部批准的国内商业企业，注册资金5000万元，集直营、连锁加盟和特许(自由)加盟三种经营模式为一体综合性发展企业，名下超市分布在大江南北等多个城市，至成立来规模及销售额迅速增长，企业的成长壮大是中国连锁超市发展史的一个缩影。为了探索适合国内超市生存与发展的盈利模式，加盟体制不断趋于合理和完善，政策类型多样化，适合在全国各地区各不同特征的城市推广运作，迄今为止已成功培养了一批具有专业化管理素质的加盟业主。

　　苏尔玛控股有限公司董事长在接受采访时说：“超市自有品牌”是零售企业发展到一定程度的必要而且重要的经营战略，也是日益竞争环境下获得商品销售高毛利的最佳选择;在激烈的同业竞争环境下，零售商品毛利率普遍在20%以下，但是自有品牌商品毛利率多半能够超过20%，甚至某些品类达到30%，是获得商品销售高毛利的最佳选择。

　　超市经营为什么要选择连锁加盟?超市连锁加盟经营具有以下优势：

　　规模优势

　　对超市行业来说，在一定程度上，有规模才可能有效益。因为超市在初期建设固定资产上投入较大，而且属于劳动密集型，没有一定的规模来分摊这些固定成本将导致效益的降低。同时企业规模的大小，覆盖商圈的范围，将直接影响到企业的市场份额。这点恰是供应商评价客户质量的基础，规模大的超市将成为供应商优先供应的对象，在价格数量送货时间上将给予极大的方便。反过来这也有利于增强连锁企业对供应商讨价还价的能力、控制与管理。

　　物流管理优势

　　超市的物流管理包括采购管理和门店配送管理，连锁超市的优势之一是“统一进货、集中库存”，即实行中央采购政策，来实行统一陈列、统一配送、统一促销策划、统一核算。然而这要求企业达到一定的规模。

　　信息化优势

　　随着企业规模的扩大，交易的频繁，数据量的增大，如何及时在门店与总部之间进行实物、货币信息、管理信息的传递与及时处理与控制，如何减少在传递和处理这些信息时的成本，这就涉及到超市信息系统的建立。信息技术的采用可以有效地解决门店及时补货换货问题，降低缺货成本。系统完善之后可以产生的详尽数据也可以为供应商创造价值，比如说供应商可以在销售不佳的区域进行调研、促销来提升销售量。

　　品牌有无穷的号召力，苏尔玛控股致力于打造全国连锁超市，做好连锁服务口碑，放眼未来，精诚合作，共探商机，创建品牌，加盟苏尔玛控股，携手走向成功之路。