服装行业如何有效避免压货?

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压货的问题，很多行业都存在，那么，做服装行业的人，服装行业该如何有效的避免压货呢?下面，就来为你介绍几种方式，让你更好的避免服装行业压货问题!

1、要对商品整个产销过程进行规划。

设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通，或者自己要到销售一线去了解顾客的想法。出货要随季节变化而变化组合出货，整体效果与店堂陈列都要顾及到款式数量的控制，有些女装企业号称我一季生产300个款，那不是吸引顾客是在生产库存。

2、要时刻留意设计、生产、销售三大部门的运转。

是否和之前的规划相匹配，要做500万/月的业绩却只有300万的生产能力，怎么能做到?或者你的通路只有出300万货品的能力，怎么能消化你500万的货品?

3、工作调节要做好，各种容易出现存货的品牌、颜色或者款式要集中销售。

4、为下个季节足够早的做好准备。

应季中间出货也要有.鉴于女装市场的特性，成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持。矛盾的是，多年来，因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离最终消费者的市场来源，致使许多女装的供应链显得过长,即会通过2层以上的代理才到最终客户手里，一些公司的经营教训得出，及时的反应和敏捷是成功的先决条件。