高端早教品牌给加盟商的3个忠告！

红叶 · 发表于 2016-4-26 11:23:00

国内婴幼儿消费群的增长，母婴家庭早教消费意识的增强以及对婴幼儿教育理念的转变等多方面的因素注定了中国早教行业在未来20年的辉煌，这个行业看势头便知将持续高速发展。　　

　　各大高端早教品牌特别是具有国际化教育理念的，近期市场加盟的场面愈显火爆。人说商界有风险，入市须谨慎。诸如此类大批加盟投资商，选择早教作为自己创业或者再创业的项目可谓是入对了“行”，但是究竟如何才能在早教行业中一帆风顺，不致坎坷呢?

　　国内早教行业领导品牌蒙特梭利早教(MTSR)后期运营部经理李颖结合了长时间与加盟商沟通服务工作之后，总结了给予早教加盟商的3个出自肺腑的忠告：

　　一、把盈利看得比孩子还重!
　　把盈利看得太重是创业失败的一个重要原因，特别是做婴幼儿教育这一行的。因为教育无论按照社会道德还是职业道德来说，都应是不计成本的。加盟我们蒙特梭利早教(MTSR)，我们都建议我们的加盟商在运营初期千万不要太过重视，更不能忽视孩子和家长!

　　当然，我们很明白，对于很多初次加盟我们早教中心创业的加盟商来说，创业的启动资金的确是一笔不小的开支，需要迅速回本;我们也很理解，创业的根本目的在于赚钱!但是相对于你的产业是婴幼儿教育的特殊性，你一定要抓住其核心价值，是孩子!因为只要有家长有孩子，你总会实现盈利，而孩子的成长与改变，便是你最大的盈利!

　　还有一点注意的是，不要疯狂为自己打广告。因为家长和孩子看重的是早教体验，是“蒙特梭利”的品牌，而不是天花乱坠的广告效果，孩子的未来不能用来开玩笑!

　　二、像妈妈一样对待员工!
　　幼儿教育知识或服务越好，说明教师素质越高。一家刚起色的蒙特梭利早教(MTSR)加盟店需要很多高素质并起着关键性作用的核心员工。比如加盟商本身、管理者、早教中心店长等。如果核心团队的素质不高，那么提供的婴幼儿教育和服务自然也好不到哪儿去。

　　招聘的时候一定要谨慎，只有对婴幼儿教育的未来充满热情的人，才能吸引更多优秀的人才将自己的职业生涯投入到你的加盟店中!有句话要牢记，招聘要慢，解雇要快。如果发现员工不合要求，哪怕是我们总部帮你招聘而来的，也有百密一疏的情况!不要犹豫，赶紧解雇!孩子的成长只有一次，长歪的苗子不会有再次灌溉的机会!因此，为了孩子，有时候你也需要无情……

　　三、无视总部给出的指示而墨守陈规!
　　世界瞬息万变。我们最担心的是加盟商在创业后，由于部分适应能力的关系，无法根据客户要求、市场现状做出应时的改变。在此，我想慎重地说，请加盟商不要“切断”与总部地沟通，在蒙特梭利早教(MTSR)总部有专业的市场分析人员，会根据目前早教行业的市场动态、消费导向做应时的对策，届时会通过我们总部最新研发的智能信息化管理系统将需要调整改变的指向告诉我们的加盟商，以便加盟商能及时作出当下家长和孩子最需求的变化。

　　大家都清楚的是，实际上大多数企业的变化都是由客户决定的，而我们则是由孩子以及家长的正当合理需求而做出新的规划。值得一提的是，改变不意味着重头开始，因此，请你务必遵从我们的业务框架，我们有足够的经验保证每次改变不影响到框架，并且保持住我们品牌的发展主线。