华联网络便利店：精准定位助加盟商成功

完美骑游 · 发表于 2016-4-29 14:39:02

　　“物质生活水平提高之后，人们对便利化提出了新的要求，尤其是电商企业不断提高对传统零售的吞噬，越来越多的新零售模式出现，必然需要新的供给相配套，华联网络便利店的前景良好。”深圳市华联电子商务有限公司执行董事廖家骏说。

　　华联网络便利店是传统便利店与线上商城相互结合的一种零售业态，通过电子商务的发展来承载传统便利店商品品类的缺陷，用线下便利店作为线上商城的物流中转站及诚信度。线上线下结合的华联网络便利店有助于在O2O模式下发展成一道新的风景。

　　华联网络便利店在线上线下协同发展上潜力巨大，尤其是社区型便利店将成为所有线上企业配送的统一代收点，进一步降低了物流成本，而且方便消费者提货。

　　华联网络便利店的发展战略

　　在华联网络便利店的发展战略之上，廖家骏提出应当注意以下几点：

　　第一，定位准确。社区便利店是非常敏感的，任何价格的调整，都会直接影响消费者的购物倾向，维护好附近居民的关系是首要条件。

　　第二，连锁经营要彻底贯彻“统一”，统一标识确保品牌形象一致，统一配送保证商品的品质与价格优势。

　　第三，开拓新的服务领域和服务项目，增加新的盈利来源。社区是居民生活的地方，提高增值服务项目，有助于帮助门店在居民心中快速建立感情。

　　第四，培育品牌，持续经营，通过开放个人加盟来快速获取市场，为更多的居民提供服务。

　　每一个市场的成熟，都要经过一个培育期。培育期过后，顾客才会逐渐稳定。同样，每一个小区也是如此，也有一个培育期，社区商业建设上要注意这一点。

　　华联网络便利店的经营策略

　　在华联网络便利店的经营策略之上，廖家骏提出应当注意以下几点：

　　第一、线下便利店要迅速融入网络信息之中，线上线下协同发展；

　　第二、以线下为主的O2O商业模式属于新兴业态的零售方式，应该注重线下服务体系的建立、如门店服务、配送网络等为重点；

　　第三、把传统业态与现代业态进行融合，把低、中、高档商品进行嫁接；用网上商城为居民提供更多的商品选择。

　　在线上线下协同上，华联网络便利店通过延伸服务范围、服务内容、服务时间，进行线上线下整合。进一步为居民提供便利。