内衣店货品库存比例介绍！

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内衣店货品库存管理也是准备投资开内衣店的人应该认真学习的，今天，关于内衣店货品库存的比例及库存货品的控制要点，小编就来为你详细的介绍介绍!

正常来说，内衣经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，内衣经营者要把贴身衣物系列化经营，这就要考虑到品类之间的货品搭配，一般来说“文胸∶家居∶其他=4∶4∶2”;如果按照销售贡献的资金不同，“畅销货品∶平销货品∶滞销货品=5∶4∶1”，严格控制滞销货品的比重比例。

库存的货品控制要点包括：

1.作好销售统计工作，对内衣店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时做到有的放矢;

2.加强营业员销售技巧培训，做到营业员在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品;

3.充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家、代理商，以避免货品积压;

4.建立有效的消化积压货品机制，这是积压货品变成现金的最后保证。如，利用重大节日低价促销、积压货品特卖会等。