净水器招商容易养商难、代理加盟商在于培养

荷旁听雨 · 发表于 2016-8-11 11:06:30

代理加盟商的整体素质反应着一个公司的整体素质，代理加盟商的战斗力决定着一个公司的整体战斗力。其实，企业都明白，要想快速发展分得市场大蛋糕就必须快速建立起渠道网络，有了强劲的渠道品牌知名度就会飞速上升，产品就会源源不断的输往终端客户家庭。但是净水器厂家应该怎样稳固代理加盟商而促成长期发展合作战略呢?净水器十大品牌、直饮机第一品牌净之泉净水器总结了以下三大方面：

一、招商易，养商难

其实招商工作并没有那么难，只要你的净水器品牌还可以，只要你的产品能满足客户需求，只要你的价位还具有一定竞争力，只要你有一套清晰的盈利模式，再经过市场化的包装，机灵伶俐的招商人员基本能忽悠得客户找不到北了，那么没有培训，没有扶持，没有重点跟进，几乎完全自生自灭，一年下来新进的代理加盟商步履维艰，有的大呼上当受骗，有的坚持不下去便关门大吉，再找其他品牌，一个新的轮回又开始了，能存活发展好的寥寥无几。

二、保姆式养商，快马加鞭

对于新进代理加盟商，净水器企业必须做到保姆式服务，扶上马送一程，使之独立存活，该企业承担的决不能推脱。跟着期间的成长，净水器在某个地区找到优质的代理加盟商，比任何告白可能其余的促销情势更有利于进步品牌的推广，优质的代理加盟商就是真正的活告白。因此一个有气力又不变的净水器代理商，对净水器企业的成长无疑长短常有利的身分。企业要想获得这些优质代理加盟商的加盟，久远的筹划是必不行少的，以下是净水器十大品牌净之泉的“养商十大法则”：

1、物竞天择，适者进入。

2、梳理思路，找到适合的盈利模式。

3、寻找或考核店面，进行选址规划。

4、图纸设计，产品上样选择。

5、人员招聘与培训。

6、店面帮扶，梳理制度。

7、协助试营业，走过出生期。

8、市场营运推广，盈利模式建立。

9、开业策划与协助，一炮走红。

10、远程协助与指导，高速发展。

三、坚持乃养商之道

养商在于坚持，在于不断的培训、引导、交流，对于净水器企业要有一套明确的代理加盟商盈利模式，要有自己的企业营销之道，因此对于他的大多数代理加盟商来说只需要执行、跟随，就可以发展赚钱，这时候整个渠道才能快速发展，当企业能真正做到这一点，自己出去招商似乎就没有存在的必要了，因为更多的潜在代理加盟商会主动找上门来，市场的主动权完全掌握在企业的手中。事实上，进入2016年，净之泉净水器率先行业成立商学院，通过聘请销售精英、家电销售专家、会销大师以及香港科技大学销售管理教授为讲师团队，每月开班一次，每次为代理加盟商提供为期七天七夜的免费市场销售技巧培训，包教包会，让代理加盟商提升终端市场竞争力。

净水器十大品牌净之泉认为作为厂家，不仅要意识到净水器的招商对于自身发展的重要性，同时更应该注重如何培养优质经销代理商以提升自身竞争力。