定制衣柜加盟，所面临的问题需多思考

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　　定制衣柜加盟是近年不少加盟商的选择，虽然加盟的门槛较低，但在实际的店面经营过程中，所面临的问题和思考问题的方式将决定店面的实际收益。不少店面都存在经营不善的问题，导致员工积极性受挫，工作目标缺失。针对目前这种局面，覆盖全国600多座城市的卡诺亚和大家一起探讨目标制定在衣柜门店经营过程中的重要性。

　　目标是每个门店在运营过程中的重要决策因素。衣柜专卖店的销售目标(近期、中期、远期)是什么，实现目标过程中每一个阶段应该是什么，具体做什么?目标必须细化到年、月、周、日，细化到团队每个人。不能够落实到个人的目标就不是目标，那只是一句口号而已。必须让团队目标与个人目标一致，每个人清楚知道自己的目标是什么。

　　如何经营衣柜店，如何定制每日的工作目标，不仅仅是我们经销商自己要考虑的问题，更要让店面明白其重要性。很多店员，每天只知道有顾客进门就接待，没顾客的话就不知道做什么了。更有甚者，觉得目标只是老板的事情，跟他没有多大关系。只有让每个员工清楚自己的目标是什么，并配套相应的支持措施和激励机制，那店面的目标才有可能持续完成。以卡诺亚为例，卡诺亚为全国专卖店配备齐全的活动策划，让每一个经销商在特定时间可以选择活动举办与否，经销商可以根据活动的举办与店面的奖励政策相结合，才能做到有效的转换。

　　根据前面所述的比较分析法来确立到店、团队、个人的预约、回款指标等。确定每次重大节日、小区、团购活动预约、回款目标。确定个人技能目标，如设计师出错率，配套率目标，丢单率目标等。

　　经营一个衣柜门店是一件简单的事情，但经营好一家门店绝非易事。只有明确每个阶段的目标，让每一个员工都有一份责任心，让自己的工作做完做好，相信获取门店收益不不是难题。

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