酒店加盟不可忽视的经营之道

爱丽小屋 · 发表于 2016-5-3 15:45:35

　　在市场经济飞速发展的今天，各行各业都面临着复杂多变的市场环境和异常激烈的竞争。酒店加盟自然也不例外，或许不求在酒店领域能独占鳌头，但也希望能有其一席之地。对于当下最热的经济型酒店来说，在酒店领域谋得一席之地，关系到酒店加盟的投资回报、投资周期。其中，经济型酒店的以下经营之道更为投资者提供了参考——选择什么样的酒店加盟。

　　一、连锁规模化经营

　　许多的酒店基本上是区域性的，或者是单店模式。经济型酒店要实现集团化经营，获取稳定丰厚的利润，就必须实现连锁化，只有当各连锁店之间统一品牌形象、统一服务标准、统一物资配送、统一市场推广，才会形成规模效益，进而才可能有相对稳定的盈利。像锦江之星、格林豪泰、7天、尚客优等采取的都是连锁规模化经营。

　　二、品牌化经营

　　对于经济型酒店来说，品牌是高于有形资产的。连锁化的经营方式、规范化的服务标准、准确的市场定位和营销推广是提高品牌的重要方法，也是吸引酒店加盟商投资的重要途径。

　　三、信息化经营

　　建立基于客户的完善的信息支持系统是连锁经济型酒店必须做到的。把网络技术的优势整合到销售业务和服务中，完善信息支持系统，将从销售、服务和管理等多个角度大大减少酒店运营成本。尚客优推出的“手机住”就是连锁酒店信息化经营的典型。手机住基于云端的酒店管理系统，可满足连锁及对岸和中小酒店的信息化管理，其中智云手机酒店管家可随时查看酒店房态信息，解决高峰期入住等待问题。尚客优还为加盟酒店打造免费微店平台，创新房间售卖方式，最大化酒店加盟收益。

　　四、低成本化经营

　　如果经济型酒店成本控制不力，酒店价格优势就不会明显，也就无法实现所谓的“经济”。尚客优控制成本主要源于两个方面：一是控制投资成本，尚客优连锁酒店4.5万元一间的投资，创造了行业同等级酒店投资最低；二是控制运营成本(包括日常消耗品和人力)，尚客优微信订房等大大节约了人力成本。

　　看一个酒店的发展长远，经营之道必不可少，这也是酒店集团的立足之道。同样，投资会者在对酒店加盟考察过程中，除了看酒店的品牌、口碑、盈利模式，酒店的经营管理方式也不能忽略，这毕竟事关你的投资回报。