美容加盟品牌百莲凯：美容院加盟开店必注意的四大事项

Nancy · 发表于 2016-4-14 09:09:10

美容连锁店最大的好处是能直接借用美容院加盟公司的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但，对美容院加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就能够高枕无忧啦。

　　　　在美容院经营进程中，美容院加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个美容连锁店会因为方面习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。百莲凯美容美体机构根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，美容连锁店的加盟者一定把总部的经营理念、运作形式等吸纳为自身可用的办法，培养自己的美容院经营管理能力。

　　　　换句话说，选择美容加盟，不仅需要美容院加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。终究商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。

　　　　一、掌握好美容连锁店的经营成本，规划好进货策略

　　　　美容院经营进程的成本掌握十分首要，少一分开支就等于多出一分利润，把美容院经营的成本压缩在较低的范围内是一定必要的。但，过分的节省也是不正确的。如，灯光效果对某些美容院专业产品的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为啦省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。

　　　　同时，规划好美容连锁店的进货策略，调节好周转速度，也是掌握成本的有效办法。美容院加盟店应尽量避免压货，许多美容连锁店的老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。

　　　　二、美容连锁店的管理者学会管理员工

　　　　虽然加盟美容院后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给美容院加盟商提供相应的支持，但，远水救不啦近火，美容连锁店的加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会怎么样管理员工。百莲凯美容美体连锁机构从多个创业者的实例中发现，许多新老板没正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现美容连锁店内部员工拆台的事情也就不足为奇啦。

　　　　首先，美容连锁店的加盟者一定认识到管理员工是自己的事，而且是一定要做好的事。其次，美容连锁店的加盟者要多与员工交流，聆听员工的心声。美容院管理者需要经常与美容连锁店员工进行交流，征询美容连锁店员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开美容连锁店员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。同时，要允许员工犯错误，对表现好的美容连锁店员工要实时表扬。现实世界充满啦不确信性，在这样的一种美容连锁店环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个美容连锁店的管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献美容连锁店的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

　　　　三、美容连锁店的管理者要学会管理客户，建立良好的客户关系

　　　　百莲凯美容美体连锁机构提醒创业加盟者应学会管理美容连锁店的客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包含顾客的基础材料、交易状况、资信能力等，这也是美容连锁店的加盟者进行管理、跟踪的首要材料。

　　　　开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，因此留住老客户，是美容连锁店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的办法。同时，美容院加盟店能够通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以增高客户的满意度和忠诚度。

　　　　四、与加盟总部协调共进

　　　　美容院加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。所以，加盟店与总部难免会发生几个冲突。

　　　　出现这种情况，往往是因为美容连锁店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或至少是留有戒心的。所以，美容院加盟者在选择美容院加盟品牌时，应投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。

　　　　综上所述，美容投资要成功，美容连锁店的加盟者自己本身要努力，要学会美容院经营，才干让付出产生倍数的回报，增高成功获利机率!