早教加盟品牌哪个好？重视运营督导服务的才靠谱！

绝对丽奴 · 发表于 2018-3-9 13:21:38

　　 2月26日，英国天线宝宝早教总部——青岛喜乐宝教育——召开了农历新年的第一次全员大会。董事长李震先生会上指明了全年工作的“重中之重”：
　　全面抓好运营工作。
　　将运营工作提升到此高度上来，具有重要的战略意义。
　　现阶段，英国天线宝宝早教加盟中心的“版图”不断拓展，英国天线宝宝早教的加盟服务团队面临着严峻的挑战，而运营督导团队首当其冲。
　　运营督导团队肩负着提升管理效率、优化作业流程、培训顾问团队、制定运营战略的重任。李董曾多次在工作会议中强调运营支持的重要性，并于此次大会上将“全面抓好运营工作”提升到了新高度。
　　英国天线宝宝早教之所以如此强调运营工作的重要性，是因为运营工作关系到早教加盟中心的“生死存亡”——即早教中心的盈利与否。
　　而让加盟商盈利，是加盟服务的本质。
　　只有让加盟商盈利，才能夯实双方合作的基础。盈利与否是检验投资成败的唯一标准，加盟商既是我们的合作伙伴，也是我们同路人，让加盟商盈利，是双方合作的基础。
　　只有让加盟商盈利，其积极性才能被调动，才能为中心会员提供精益求精的服务。加盟商本是“借牌生财”，但其对早教中心的成功运营，可以进而“反哺”品牌，为品牌口碑和品牌增值提供有力保障。
　　围绕着“全面抓好运营工作”这一指导思想，一系列举措在会上被初步公布：
　　第一，建立完善的开业指导体系。
　　开业时期是为早教中心夯实运营基础的关键时期。英国天线宝宝早教将博采众长形成一套高效完善的开业指导体系，在中心管理、优化岗位操作流程、市场营销、面对面销售等方面对早教加盟中心给予有效指导。
　　第二，重视线上营销手段的应用。
　　线上营销突破了地域和时空的限制，不仅覆盖面更广而且推广效果的持续时间更长。接下来，运营工作将更注重线上营销手段的应用和推广，以期通过更多样的手段为早教中心获得更丰富、更高质量的客源。
　　第三，加大对新加盟商的支持力度。
　　为了保证运营督导的全面性和有效性，英国天线宝宝早教将通过“完善团队建设”“延长驻店时间”以及“外派团队”等措施，加大对新加盟商的支持力度。
　　第四，立足直营店，演练运营战略。
　　全面对直营中心的运营流程进行梳理和改良，并将行之有效的运营手段在全国范围内进行推广。
　　第五，改革品牌管理费收取标准。
　　逐步改革品牌管理费的收取标准，降低处于起步阶段或特殊时期的加盟中心的资金负担，同时对运营督导效果提出更严苛的要求。
　　 “全面抓好运营工作”是全年工作的重中之重。为此，英国天线宝宝早教的各个部门也将全力配合，力争从加盟流程的各个环节，将此目标落实到实处。