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熟食加盟店的经营策略!

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发表于 2016-3-30 14:26:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 熟食很重要的是味道!餐馆出名的原因一定是味道好啊!无论你是服务好、环境好还是价格便宜,要是这菜的味道一不好,以上的优势就全都无济于事了!对于熟食加盟创业的朋友,我们一起来看看熟食加盟店的经营策略!

  熟食很重要的是味道。味道不好,你再安全我吃不下我有啥办法,就算你免费给我,我白吃,我也不乐意呀,因为我吃得不开心。之后就得谈吃得舒服啦。怎么舒服,在于两个,一个是环境,另外一个就是服务。人人都说海底捞是服务里面做得最好的,连雷军都说你们要学小米还不如学同仁堂做产品,海底捞做服务,因为小米就是向他们学习的。

  营销最核心的不仅仅是和用户消费者进行互动,而是用心和客户沟通,满足他们的需求。那为啥人家要跟你互动呢?你得有话题,你的有吸引力的东西出来,比如煎饼店开进CBD,老板开奔驰送煎饼,美女老板娘送餐,兼并相对论公开课。每条微博都会第一时间逐一回复,这么做的动机不仅仅是互动,更重要的是用心和顾客沟通,迅速及时的回复更是诚意的一种体现。
  这还没玩呢?你要知道有个词语叫排队,你看看海底捞还有外婆家,那外面排队的人老多,为什么有那么多人喜欢排队呢?人家高兴你管得着啊。苹果零售店是以排队着称的,人家排队也有排队的招,招式你都看不懂,一方面是粉丝效应,另外一个方面是自己去排了,有可能会出名,所以会有开业前或者新产品开售前好几天就有人开始排队了,据说有人是专门为了排队,所以买了户外装备。

  下面呢,我来谈谈怎么个连锁经营法。

  首先人才复制以及运营标准,产品工艺流程肯定是关键中的关键,一旦规模打开之后现在这种小而美的优势肯定会逐步减少。在人才复制上,有没有人能够把一家店给经营好是关键,同时师傅能不能把这个味道做出来也是关键,最关键还在于文化是否能够传承下去,经营理念是否能够传承下去。

  在运营标准,运营管理上呢,需要注意的是,既保证连锁店面的正常运转,又能够不失去创新活力,这是非常难得的,关键在于运营管理流程是否复杂,是否臃肿。一旦复杂,臃肿了,那这就麻烦了,不但人很难留着住,而且还有可能走出去成为你的竞争对手。

  第三个来谈,产品工艺流程,保证味道能够原汁原味后,能很简单的做出来,就像肯德基的鸡腿,味道还不错。靠的是机器,配料,制作工艺,腌制,总之好简单呀,复制起来不需要太多技术含量。

  然后是供应链管理,规模小可能不觉得,规模大了呢,这就是大头,每一个环节都决定了食品是不是安全的,同时经营的成本是不是过高的。怎么去管理,学习学习利丰集团吧,他们做得是非常成功的

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