美够化妆品差异化连锁经营凸显合作支持优势

美好人生 · 发表于 2016-4-5 11:23:43

在商品的销售领域，竞争与合作是永恒的话题，催生出同质化与异质化两种发展的趋向，前者一般发展为大型的连锁加盟形式，将销售环节的最强特质通过规模化的方式不断的巩固与强化，达到占领市场的目的，后者则往个性化、定制化的方向发展，以需求为主导根植于市场，这是属于截然不同的两种发展的路线。美够多品牌日化精妆超市，推行差异化连锁经营凸显渠道合作支持优势。

美够化妆品加盟的连锁经营方式，有别于传统的同质化行业连锁经营方式，采取差异化的市场引导方式，以韩国潮品美妆主打，自主品牌产品为核心，结合各地不同的市场需求内容和消费习惯方式，一方面固化优势的经营生产模式，另一方面引进自身的产品结构和产品服务方式，以更贴近市场的形式，更优化的经营方式，扩展经营服务的范围，进入和占领国内化妆品市场的份额。
美够化妆品通过对全国各区重点样板店扶持，以美够化妆品直营店为框架，奠定了全国营销网络的基础，打造百万级高盈利店铺与其他化妆品门店形成鲜明的对比效应，摸索与构建自身强势的经营生产模式，为品牌营销网络化战略的进一步拓展提供有力的支撑。过程中，一方面吸取市场的经验教训，另一方面总结成功运营的经验，制定出整套门店运营管理手册，供每家门店便捷地实行模式化的参照执行，为推行全国的连锁加盟的方式提供坚实的保障。

在固化优势，凸显渠道优势的同时，美够化妆品加盟将全面整合内部的营销和信息资源，为每一家加盟店提供国际化运营团队支持，区域督导贴身服务，深入差异化的市场环境中，搜集市场数据，分析区域差异，拟定发展方向，调整产品结构，制定有针对性、区域性的营销策略，并牵动总司整体的渠道资源，进行营销策划和统一行动，协助门店持续提升销量。并且，为了确保各地门店员工在营销过程中，能够具备集中统一的执行力，除了统一有关的培训课程之外，总司还经常性的组织开展员工培训和到就近的直营店进行统一的实习演练，确保新店员能快速掌握专业的产品知识和销售技巧。

美够化妆品管理团队为了确保各地加盟门店在信息万变的市场环境中，能够尽快适应市场形势的发展变化，及时准确地做出差异化的营销策略调整，总部还建构了有效的信息沟通和深度开发管理系统和制度形式，始终与各地门店保持高效的信息沟通，保持密切的联系，通过重金聘请香港韩国资深店销售高手驻点指导等方式，提供点对点的营销指导，全面提升店铺经营业绩。通过搭建稳固的平台，秉承服务的宗旨，在新的营销模式下，我们定能更快更广泛地吸取顾客反馈的体验需求，并以最快的速度，导向产品研发和市场化推广的购销循环之中，打造中国化妆品零售的权威品牌。