KTV管理运营如何找出不盈利的原因，加盟宝乐迪量贩KTV学习管理

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　　由于当前KTV娱乐行业经过一段时间的爆发式增长后，已逐步步入成熟时期，竞争日益激烈。尤其是各地KTV场所的涌现其其他娱乐方式的冲击，使很多KTV运营面临巨大的压力。如何管理运营好一家KTV呢？要想管理好一家KTV，必须要管理科学制度化，服务规范优质化，经营品牌效益化。本文结合宝乐迪量贩KTV的管理经验，总结出8大管理经验，以供参考。


　　KTV如何选址？
　　KTV是娱乐行业，所以选址很重要，任何门店生意都分好几个档次，地段的重要性不言而喻，繁华地段、人流量密不密集、是否容易停车都是KTV选址的重要因素。
　　宝乐迪量贩KTV尤为重视选址，宝乐迪量贩KTV总部专业团队，上万次实地考察经验，他们对市场有敏锐的感知度。凡对宝乐迪感兴趣的投资商，他们均可免费上门指导选址，实地考察物业实际情况，给出是否可行性的报告，提前帮助投资商规避风险。
　　如何提高场所营业额？
　　订房数量和单房消费（也就是客流量与客人人均消费）直接决定了营业额的高低，所以要提高营业额，需要从提高客户数量流量和提高客人单房消费两方面着手。
　　宝乐迪量贩KTV从选址、营销活动、运营管理等多个方面着手提高客流量。对于人均消费，宝乐迪量贩KTV全国有500多家门店，掌握着一手的大数据，对于每个地区的消费习惯有着深入研究，通过科学管理方式组合出受本地欢迎的产品搭配，更好地带动的消费。


　　如何进行营销策划，在竞争中取胜？
　　KTV营销策划的目的无非是为了提高KTV人气、知名度，推广KTV首先需看活动是否适应当地市场？对消费者的吸引力是否够？有没有超值等。在活动的同时KTV是否有提供令顾客满意的活动，如若不能则事倍功半不说，且达不到预期的效果。
　　宝乐迪量贩KTV总部有1000多专业团队，他们有很多成功的营销策划案例，创意十足，如Cosplay日，模仿大赛，明星艺人粉丝见面会等。当然，并不是所有的活动都适合所有的门店。宝乐迪团队会根据当地市场行情、受众群体等综合分析确定效果最佳的营销活动。
　　KTV缺乏回头客，如何改善？
　　回头客几乎是一家KTV能够长期稳定经营的重要支持者。但KTV同质化越来越严重，无论从装修还是服务都千篇一律毫无特色。这就很难产生回头客，因为消费者无论去哪家KTV都差不多。
　　宝乐迪为了留住回头客，从软硬件多次对KTV进行升级，提升消费附加值。各具特色的主题包厢，舞台级话筒音响设备，对消费者的关心与尊重。总之，站在消费者立场着想，把消费者体验放在首位，使消费者产生粘性。


　　如何塑造属于自己的企业文化？
　　文化不是冠冕堂皇的自我标榜，也不是墙上贴满的标语或故作有范儿的一套做派。企业文化最直观的表现就是企业的精神文化和凝聚力，企业文化的塑造不是一朝一夕之功，是需要日积月累和长久的沉淀。
　　宝乐迪量贩KTV拥有自己的企业文化，并帮助投资商建设企业文化。总部设有管理学院，从开业到营业，提供KTV店长工作技能管理专业化、营销多样化、运营高效化打造优秀职业经理人。同时，对定期去各门店对门店员工进行培训、指导，让门店员工更具专业化。
　　除了以上问题外，KTV管理促使如何执行到位？如何降低运营成本？如何进行人才储备？这些都是科学管理运营KTV必须考虑的问题。对此，宝乐迪量贩KTV有自己的一套行之有效的办法，感兴趣的从业人员，可以一起来学习探讨下。