创业加盟找项目

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 213|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

西瓜王子童装加盟好不好丨怎么加盟西瓜王子童装

[复制链接]

415

主题

921

帖子

1275

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1275
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-4-14 10:19:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
童装就是要为孩子提供健康安全的保护,保暖又美观。现在大多数家里都只有一个孩子,父母像宝贝般捧在手心,在穿着上自然不会吝啬,都愿意尽自己所能给孩子提供最好的。现在进军童装市场应该被不少投资者所看好,面对众多加盟品牌,想必也挑花了眼,所以小编下面就想向大家介绍一个值得信赖的童装加盟品牌——西瓜王子。如果下面的资讯还不能满足你的需求,可以点击品牌留言,更多西瓜王子加盟资料免费送给你!

  西瓜王子童装品牌创建于2000年,是佛山市童心童趣服饰有限公司的主力品牌,知名童装品牌,公司是一家专业从事童装、婴幼儿用品设计开发生产的大型综合性企业。

  西瓜王子童装所属公司在董事长吴吉平的带领下,坚持“与时俱进、诚信共赢”的经营理念和“以人为本、创新为先”的企业管理思想。组建了一支集产品研发设计、生产制造、品牌营销、人力资源开发、管控中心等部门齐全的高素质人才队伍;建立了以全自动化进口生产与检测设备为主体的现代化生产车间;建立了全国市场电子商务网络与服务体系。

  西瓜王子童装产品以“时尚休闲、健康环保、简约大方、自然个性”为特色,品类涵盖0-16岁的中国新生代婴幼儿童领域。公司倡导“快乐有我梦想有我”的社会价值观,以“关心关注孩子的健康成长”为产品研发制造的根本出发点,在面料精选、工艺管理、产品风格、健康舒适等方面精益求精,已深受广大消费者的青睐。

  公司追求“企业、经营者、顾客”三赢“的经营哲学,理性审视西瓜王子童装品牌发展的有利时机,按照”三步走“的品牌转型与发展路线,努力构建”西瓜王子“婴幼童全品类生活馆和一站式购物零售城。

免责说明:论坛帖子均由网友自由发布,内容仅代表作者观点,与91加盟论坛无关,对帖子全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或者承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。遇到欺诈、侵权,可以联系站长QQ删帖。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏
回复

使用道具 举报

304

主题

541

帖子

1135

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1135
沙发
发表于 2016-4-23 10:22:43 | 只看该作者
说好的可能是广告,说差的可能是其竞争对手,好不好自己去附近的加盟店看看就知道了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

31

主题

1367

帖子

564

积分

高级会员

Rank: 4

积分
564
板凳
发表于 2016-9-17 10:31:19 | 只看该作者
选择一个项目加盟真不容易。
回复 支持 反对

使用道具 举报

172

主题

915

帖子

1184

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1184
地板
发表于 2017-3-28 18:27:42 | 只看该作者
建议找项目的朋友都先花时间看下猪莫来创业网的曝光台板块。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

846

帖子

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
5#
发表于 2017-9-20 10:46:52 | 只看该作者
真不知道投资啥项目好啊,骗子比真项目多。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

1228

帖子

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
6#
发表于 2017-12-29 23:03:50 | 只看该作者
分点多的项目才能考虑啊。
回复 支持 反对

使用道具 举报

362

主题

816

帖子

1348

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1348
7#
发表于 2018-5-9 04:06:24 | 只看该作者
还是找加盟店多的项目最安全。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|创业加盟找项目  

GMT+8, 2024-12-23 03:22 , Processed in 1.686951 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表