知名净水器企业家——记法兰尼净水集团总经理侯子俊

宝格丽 · 发表于 2016-3-23 14:31:14

每一个净水器品牌背后，都有一个精彩的故事;每一次的成功，都源于高瞻远瞩的目光;每一次的荣誉，都凝聚着一群人的努力。3月17日，新华网记者专访知名净水器企业家深圳法兰尼净水集团总经理侯子俊，与他一起畅聊家用净水器行业发展的酸甜苦辣，透析法兰尼净水器厂家的16年谋局来思考家用净水器行业未来的走向。

　　关于侯子俊

　　基本信息

　　中文名：侯子俊

　　国籍：中华人民共和国

　　民族：汉族

　　出生地：安徽省阜阳市

　　出生日期：1984年4月

　　专业：工商管理

　　毕业院校：阜阳师范大学

　　职业：净水企业家、法兰尼CEO、慈善家

　　个人履历

　　侯子俊，1984年出生于安徽阜阳，现任法兰尼净水公司CEO、董事长兼市场运营总监。多年市场营销经历，让其拥有丰富的市场打拼经验、精细化的管理经验，以及很强的业务掌控能力。2012年侯子俊经理以睿智的思维、博大的胸襟、务实的精神、创新的能力，带领法兰尼人一路披荆斩棘、勇往直前，引领了一个伟大的净水器企业。2014年9月，荣获“中国质量检验协会净水设备委员会名誉会员”。

　　公司经历：

　　2006年毕业于阜阳师范大学工商管理系

　　2006-2007年任四季沐歌华中地区大区运营经理

　　2008-2009年赴加拿大进修了MBA课程，获皇家大学工商管理硕士学位

　　2010-2011年任欧派集团地区销售总监

　　2011年转身于净水行业，服务于多家知名净水器品牌企业，并创造了净水界的销售神话

　　2012年出任法兰尼净水公司市场总监

　　2013年接任法兰尼净水公司CEO

　　2014年开创法兰尼净水元年，带领法兰尼获得中国消费者最喜爱的净水器十大品牌、315诚信企业等殊荣

　　2015年9月带领法兰尼与著名影视明星于荣光签约，并邀请其出任法兰尼品牌形象代言人

　　2015年，法兰尼荣获2015年净水器行业金鼎奖“营销创新”奖”。

　　寄语

　　荣誉是对法兰尼的肯定，更是对未来的激励，我们将一如既往、诚信创新、再接再厉，为更多的用户提供更好的整体净水解决方案!

　　记者：侯总，您好!请问您当初是怎么和家用净水器这一行业结缘的呢?

　　侯总：记者朋友，你好!2011年，我了解到这个行业。当时我觉得人们生活的水质越来越差，我想着这既是个商机，同时做净水又是一件很有意义的事，因为可以给消费者带来饮水的健康。所以这样的机缘巧合之下，我就开始了自己的净水事业之路。从2011年到现在，5年了，我决心坚持下去。

　　记者：现在净水器行业内品牌越来越多，法兰尼作为家用净水器市场十大排名品牌，公司现在产品全国各大城市都有销售，请问是如何做到品质始终如一的呢?

　　侯总：“诚信为本质量永恒”是法兰尼净水器品牌的企业宗旨，是我们所有组织架构/管理制度包括员工生涯规划/晋升通道的源头，从公司总经理到每一个员工，从工作到生活，都以这8个字为核心，造就了一个钢铁一般的团队。法兰尼在思想上高度重视质量的重要性，思想助推了行动。

　　在实际的产品生产中，法兰尼始终把握好三点，一是严格的生产;二是严格的检验;三是不断加强研发，提升净水技术，推出新品。正因为这三点，所以法兰尼的产品质量有保证，品质令消费者放心。

　　记者：我们都知道，有不少的其它家电企业现在都涉足家用净水器行业了，包括一些其它行业的也是，比如小米。咱们品牌今年面对竞争有没有一些新的举措或者成绩呢?

　　侯总：2016年家用净水器行业一定会获得大发展，这点我深信不疑。但我也清醒的认识到做好净水器养商工作任重而道远，还有许多细节问题需要逐步完善，所以法兰尼2016年的工作将有两块重点。一是推出更加优质更具有号召力的产品，通过产品来满足大众品味需求;另一方面，2016年我们将加大市场人员支持，目前我们正在扩大市场团队，加大对净水器代理加盟商的扶持、培训和指导。不仅如此，法兰尼2016年养商工作会更侧重实战，通过实战的方式帮净水器代理加盟商卖货，提升净水器代理加盟商能力。相信我们做好了这些养商工作，2016年的发展不会太差。

　　记者：法兰尼净水器已经专注于家用净水器研发有16年了，回首这一段历程，最让您自豪的事情是什么呢?

　　侯总：最自豪的当然是我们的客户及员工忠诚度很高。我们一直秉承“不断提高客户满意度”这一理念，对净水器代理加盟商全程呵护，以净水器代理加盟商蒙受损失为耻辱，不断地与净水器代理加盟商互动，聆听意见与建议，帮助净水器代理加盟商策划组织活动，如有需要公司派人亲临现场指导协助，活动不断，奖品不断，返点不断，才有了如此之高的忠诚度。

　　同时我也很骄傲在公司有一群好的团队，这几年，法兰尼的团队很稳定，没又太大的人员流动，这点让我很高兴，因为只有稳定高效的团队，才能把各项工作做的更好。我很感谢我的员工，没有他们，就没有今天的法兰尼。没有他们，我也没有今天的成绩。

　　记者：法兰尼2016年有哪些新的规划呢?

　　侯总：2016年我们没想发展多快或怎么样，我也没有定指标和数据。因为我觉得现在行业竞争如此激烈，最紧要的是生存，再是发展。所以我不会定太大的目标，而是重视实际的进步。不求快，但求稳。我希望法兰尼的发展是良性的生态的发展，生产、宣传、招商、研发等均能良性的生态的发展。做好了这些，相信我们一定能进步，有一个好的成果。

　　记者：看得出来，侯总是一个很实在的人，那么侯总对行业或者对同行有没有什么话想说的呢?

　　侯总：行业现在比较乱，很多净水器厂家经营者比较浮躁，一味追求经济效益。想盈利并没有错，但一定要脚踏实地的盈利，靠智慧和管理盈利。如果靠劣质产品、虚假炒作盈利，这就不可取了。我想说的就是，希望每个净水器厂家经营者都能有长远的目光，端正思想，用正确的方法去经营，用心凝聚好净水器代理加盟商和自己的员工，这样才能助推行业的大进步。我虽然不算一个很大的经营者，但我对行业仍如此希望。

　　记者：侯总能不能和我们说下您平时是如何管理一家公司的?

　　侯总：其实没什么秘诀。我认为，管理就是管人心，所以在公司，我很注重赢得员工的人心。对员工，我一向坚持大家是家人，有要求有建议都可以提。在工资待遇福利方面，我也尽可能为员工考虑，一个人赚钱那不是真正的赚钱，只有所有人都赚钱，那才是真的赚钱，所以我挣到钱了，我坚决不会亏待我的员工，没有他们，企业也不会做大。另外，我倡导和谐的工作氛围，工作上不会批评人。我认为，人都是讲感情的，对人好人自然会尊重你。对我的员工，我也是这样，软式管理，让他们工作的更开心、更放松。这是我的做法。

　　记者：法兰尼是如何践行企业文化的呢?

　　侯总：其实刚开始我谈到了把员工当家人。这里说企业文化，其实我们的企业文化就是“家文化”。如何践行，我认为最主要是行动。法兰尼在实际行动上，永远以人为本。我们愿意为每一位有志向的青年提供一个成长的平台，员工有这样和那样的要求，只要是合理的，我都会答应。另外在工作上，我一直强调“下放权力”，将自主权给员工，让他们放开做，员工跟我反映这样的举措让他们很开心，并且工作成效也加大了。现在很多公司对员工“不放权”，实则是不信任，这样只会让员工不满。

　　总之，法兰尼践行企业文化，靠的是实实在在的举措，靠的是人的推动。企业的管理层也都是通情达理的，这点我很看重。

　　记者：听侯总谈了这么多，我感觉自己受益匪浅。感谢侯总接受我的采访，也祝愿您和法兰尼越来越好。

　　侯总：不客气，也谢谢你的祝福。