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美容加盟店怎么做好人员储备?

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发表于 2016-3-29 15:47:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
美容加盟店的经验主要就是靠技师人才,所以留住人才十分重要。因为迷你型美容院的顾客都是固定的群体,固定的区域,如果员工另起炉灶的话,很容易将全部顾客带走,所以在选择人才的同时,一定要分析好人才的优劣势,以便对症下药。
能干的员工
一般具有如下优点:
(1)具有精湛的操作技巧;
(2)具备相关的理论知识,擅长沟通与表达;
(3)具有丰富的阅历和敏锐的洞察力;
(4)形象好。
但他们同时也会有些缺点:
(1)容易跳糟;
(2)较易出卖公司机密;
(3)身在曹营心在汉,不但自己情绪不稳,还直接或间接地影响了别人,不顾美容院的利益等。
忠实的员工
具有如下优点:(1)对老板忠诚,对美容店忠诚;(2)办事令人放心,令老板心理踏实;(3)也能进行常规的操作。
而他们的缺点是:(1)因循守旧,缺乏创意;(2)胆小、风险意识不强;(3)不能给企业带来利润与活力。如果忠实人才一时很难有较好的业绩,美容院可将其列入长期培养。
能干者难觅
企业是要盈利的,能为企业带来利润的只有能干者。对于不忠诚的能干者则需要制度来约束督促,不要让一些能干的"小人"干扰自己的情绪,也不能让一些忠实的木偶占据要位,而应审时度势,放走该放的,留下可留的。

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