内衣加盟格局纵横捭阖丹蓓姿引领财富

红尘 · 发表于 2016-4-1 16:26:26

中国内衣加盟市场是一个发展中的破碎的市场。目前中国内衣市场CR3(行业前三总量)仅为6.8%,在美国(CR3为40.5%)、日本(CR3为20.7%)和英国(CR3为37.6%)等国,内衣行业都有大公司出现。国内每个内衣品类有自己的强势品牌，而每个强势品牌影响所及主要在一个品类。在同一品类中，不同区域又往往有不同的主导品牌，不同品牌主导不同区域的市场。但明显迹象表明：整合与集中在进行之中。

　　国内内衣加盟格局四分天下，纵横捭阖。

　　一类重招商轻终端，单品类产品跨度三十四到三四百。

　　此类加盟品牌一般称为招商型公司，公司拥有强大招商团队，运营、品牌发展与服务是弱项，终端店业绩较弱，加盟商囤货量大。年广告预算95%用于招商宣传推广。公司呈野蛮式生长。不断有新加盟商进来，当然也不断有老店关门。

　　二类以低价快消为主。

　　该类品牌瞄准低消费地区与人群，定位清晰。以量取胜，加盟商利润相对低，常年做活动以支撑门店各项开支。但随着乡镇经济的崛起，早前独揽乡镇市场的局面已不复存在。

　　三类为纯高端品牌，直营为主，少数加盟店。

　　国内一线品牌，对于意向内衣加盟商通常表现高冷。80%以上为商场品牌直营店，与招商型公司相反，该类品牌通常95%以上的广告预算用于品牌宣传与终端店宣传，全力维护直营店的发展。

　　四类以纯中高端为主。

　　定位中高端，文胸单品价格200-400之间。重视终端与品牌建设，产品研发与设计是核心竞争力。直营店与加盟店数量大致相当。服务意识强。

　　内衣品类特别是女性内衣消费升级属性明显,高品质的女性内衣关乎女性的健康和形象,内衣消费对于品牌的忠诚度高,这点上不同于休闲服品类,特别是随着年龄的增大,内衣方面的诉求会更为细致和情感化,丹蓓姿深谙此道，品牌以严苛工艺为核心，大钢圈设计、3D直立棉全面应用，将内衣体验推向前所未有的新高度。

　　丹蓓姿定位中高端消费人群，企业深知，消费高品质商品带来的身体愉悦对她们来说不难，她们享受兼顾精神修养和富足经济的高品质生活，追求富有艺术气息的高品位时尚，以表达自我不流于众的生活哲学。

　　丹蓓姿品牌价值观为：独立、爱己、优雅。将理念植入粉丝生活方式，并独创终端门店四大特色：味觉锁定、文化占领、音乐沟通、健康体验。极大提升品牌识别度与消费者粘度。

　　丹蓓姿内衣加盟店获得巨大财富的原因之一归结于总部将发展寄于终端发展，投入大量人力、资金建设维护终端，真正意义上实现加盟无忧的承诺。