零食多：化整为零树立“小目标”，实现零食加盟品牌大发展

顺清柔 · 发表于 2016-9-1 09:25:04

继洪荒之力之后，又有一个词火了。“小目标”，这一次不是哪一个奥运选手，也不是什么段子手，让这个词变得如此流行的是华人首富王健林，身为万达集团领军人物的王健林，2016年以287亿美元资产位列《福布斯》排名全球第18位。

8月29日，王健林做客《鲁豫有约》，在节目中当谈到“心有多大舞台就有多大，真的对吗?”这个话题时，王健林表示心和舞台是个逐渐放大的过程。很多学生上来就说要做首富，但连做哪个方面都不太清楚，有这个想法，想做世界最大、想做世界最好是对的。“但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。你看能不能用几年能挣到一个亿。你是规划五年还是三年呢，应该到了一个亿，我们再说下一个目标，我奔10亿、100亿。”正是他一句“挣一个亿的小目标”在网络上引起了热议。

很多网上的段子手就这一段采访进行了各种恶搞，但是我们仔细思考这一段目标定位，就会发现它所隐藏的阶级差异和成功致富的经验，撇开阶级差异带来的没有必要的调侃，这种目标意识、化整为零的理念和零食多品牌理念不谋而合。

2010年，零食多在上海成立，那时休闲食品行业方兴未艾，没有人能预料到未来的发展趋势，但是零食多并不好高骛远，也不唱高调，而是脚踏实地，将发展的蓝图分解成一个一个的小目标，分步骤进行。
零食多首先将目标放在产品上，产品是企业的基石，没有过硬的产品质量所有的规划都是空中楼阁和纸上谈兵，零食多将研发重点放在产品上，组织了一支精英团队，以健康、安全、美味为目标，不懈努力，发展到现在，已经形成了十大品目数千种产品的完善体系，打牢产品基础，实现更好发展。

零食多不止步于产品，实现一个目后继续下一个目标，2011年零食多将目标提了一个台阶，推出加盟连锁模式，将企业文化和理念进一步传播，发展加盟店，帮助更多的人实现致富梦想。

零食多目标明确后，就进行了后期服务的提升。为了帮助加盟者能更好的经营，零食多品牌连锁商学院，进行49项课程的全面培训，使一个创业小白变成连锁专家不再是神话，同时有专业营销支持员，一对一指导，帮助加盟者平稳度过开业之初的困难期，每一个加盟者在创业之初就已经拥有了上千家实体店的实践经验，为了保障利润，零食多还有356天管家式服务，免去了加盟者的后顾之忧。
零食多就是这样一个一个实现小目标，最后实现大发展，让越来越多的人完成了看似不可能完成的创业梦想。