童装加盟行业应加强品牌意识来凸显自身竞争力

峻岭居士 · 发表于 2016-10-8 18:02:00

近几年，我国的童装市场保持稳步增长态势。据国家统计局发布的《2012—2015童装产业报告》显示，童装产业总产值年增长率可达25%至30%；预计到2015年，我国婴幼儿服饰棉品和日用品的市场容量将达到2279.8亿元。同时，“单独二胎”政策的实施将为童装市场带来新契机。

从今年各大服装品牌发布的财报中可以看出，童装板块已成为服装企业营收回暖的最大动力。业内人士认为，各大服装品牌之所以纷纷押注童装市场，原因在于其市场规模大、利润高、竞争格局尚未定型；而随着下一次生育高峰期的来临，童装市场的消费需求将继续上升。

当我国儿童人口步入到第三次生育高峰期，童装市场随着儿童人口日益增长将凸显刚性需求。近几年，部分国际品牌导入我国童装市场后，推动了国内童装企业品牌经营理念更新和经营模式变革。为适应新一轮童装市场发展，不断满足新诞生的消费群体需求，增强品牌核心竞争力。

一个成熟的童装品牌是以产品研发和产品质量为基本点，再辅以品牌文化，品牌营销渠道和品牌服务等要素来整体运行品牌经营。所以，在品牌经营过程中，其产品的研发、生产、营销环节供应链整合力度的强或弱，将反映其品牌核心技术锻造能力的高或低。随着品牌经营规模不断扩大，通过加大整合研、产、销的有效资源，推行供应链“一体化”的商业模式运营，不仅可满足品牌自身发展的需求，也有利于增强品牌经营可持续发展能力。

当市场趋于成熟，消费者趋于理智的环境下，童装品牌的服务功能的作用日益凸显，一个品牌在市场美誉度是来源于品牌文化、品牌形象、品牌服务及产品风格等。因此，塑造品牌文化，开发品牌服务“一体化”的功能，将有助于提高品牌竞争力的一个有效措施。

针对不同销售区域的消费特性，策划为顾客服务策略，通过服务营销功能开发，为顾客提供合适的服务，不断满足顾客合适的需求。开展延伸品牌增值服务，以回馈忠实顾客对品牌的厚爱，提高顾客对品牌忠诚度，引导顾客共同关注品牌发展，从而提高品牌在终端市场美誉度和占有率。

为了能在童装市场中分一杯羹，很多服装品牌或是扩大了自己在童装领域的规模，或是加快速度推出童装产品“杀”入市场。例如H&M、Zara、无印良品、优衣库等快时尚品牌均丰富了童装品种，Gucci、Dior等品牌开始布局童装零售网络，开设童装旗舰店。

就国内外的童装发展趋势对比而言，品牌童装大多不再单纯注重华丽的呈现，而是加入了很多个性化因素，凸显浓重的民俗风格，比如美式童装、添加了印第安自然元素的童装等，这类产品以其设计新颖，全面考虑儿童身体发育和活动特点，品质优良而著称。

品牌童装加盟店通过对市场的分析，寻找自己生存与发展的方向，制定有效的战略计划。因此，专业化、现代化、人性化的服务理念和行动才是品牌童装加盟店自身生存发展的救世主。随着市场竞争的加剧，品牌童装加盟店正逐渐融入更加开放的市场，实现以服务为中心的营销理念转变，品牌童装加盟店希望为更多的消费者提供服务时，获得相应的利润，使品牌童装加盟专卖店进一步得以维系并发展壮大。

由于品牌童装加盟店强调特定的专业性和潮流性，一些品牌童装加盟店的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备，在心态上往往较为机械被动，缺乏品牌塑造和商业意识，缺乏主动性和进取心。这往往会使自身处于弱势和不利局面。

目前，品牌童装加盟店关键离不开营销。不能光等消费者者上门，而应主动出击，有意识的整合自身资源针对性的开展公关宣传活动，走个性化、精细化服务路线，同时运用差异化手段，结合自身专科特点和现有人力、设备、环境等因素，抓好全程服务管理。做好特色经营，形成口碑。

总之，就品牌童装加盟店而言，如果投资者们能把自身的优势资源、店面服务业务项目、服务手段等尽快的传播出去，就会在当地的品牌童装加盟行业市场上获得好的发展。